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國內企業如何實現競爭力升級? ——組織能力建設的頂層設計邏輯（智聯開元：李黎）

組織能力

OD

課程價格

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課程類別

學習與發展

課件提供商

智聯開元

授課講師

李黎

課程詳情

課程對象：
企業高層、組織發展總監、企業大學校長、人力資源或培訓負責人

課程背景：
中國經濟進入重要的轉型升級階段，中國企業也面臨更加巨大、不同于前的競爭格局與競爭壓力，要實現真正意義上的強大與可持續發展，必須提升“綜合競爭力”。
本課程以幫助國內企業創造持續提升的“人均產值”，實現企業競爭力升級與可持續發展為目標。

課程綱要

一、認識企業“三維競爭力”

.經營能力-商業競爭力

.管理能力-運營競爭力

.組織能力-團隊競爭力

.國內企業競爭力升級方略

二、組織能力建設的頂層設計邏輯

.建設之核心值”

.建設之關鍵：“內生系統”與“良性循環”

.重新定義企業：組織宣言與文化引領

.建立三級企業目標體系：經營-管理-人效

.創建“良性循環”的組織生態系統：全景圖

三、如何高效開啟“組織能力建設”

.首先做好組織診斷：識別差距與隱性成本

.可以用六個盒子做簡要評估

.以“人員盤點”及分析為補充

.重點評估人均產值、績效可靠性與發展持續性

.梳理人力資源管理與開發體系現狀及缺口

.制定清晰的“組織能力建設規劃”：

.Q4模型

.設立領導小組，確立任務清單

講師信息

李黎

收起

.15年個人職涯發展、管理者發展導師及績效教練 .美國認證協會培訓專業人才系列認證中國總代、首席講師 .多家央企、上市公司常年合作講師、人才管理顧問及教練 .中國管理科學研究院高級研究員，專長“組織與人才發展” .專注組織能力建設、企業大學管理、高潛管理人才評價選拔與培養開發10余年，為過百家知名企業提供深度服務，培養管理者數萬人 .首倡“高價值工作理念”“上行法則” .創立上行領導力學院、開發上行領導力系列版權課程

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