課程對象

組織中對于快速復(fù)制專家最佳實(shí)踐或培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才這一話題感興趣的人士，如業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或人力資源部負(fù)責(zé)人等

課程簡介

面對經(jīng)濟(jì)增長放緩以及黑天鵝頻出的經(jīng)營環(huán)境，苦練內(nèi)功，打造組織核心競爭力，這已經(jīng)成為所有組織不二選擇。那如何打造組織的核心競爭力呢？在“知識(shí)管理之父”野中郁次郎看來，那些深埋在專家頭腦中的“高度個(gè)性化、難以表述出來的”隱性知識(shí)對于組織極為寶貴，是專家長期專注于某一領(lǐng)域，多年嘔心瀝血、潛心研究之成果，反映了他們對于該領(lǐng)域的深刻認(rèn)知。對于組織而言，如果能將這些隱性知識(shí)顯性化并分享給所有員工，那不僅可以幫助更多員工學(xué)會(huì)如何解決工作中的難題，而且對于打造組織的核心競爭力極有幫助。那如何萃取并提煉專家解決復(fù)雜問題的思路呢？這是本次分享所要討論的話題。

嘉賓介紹


劉濱

中歐國際工商學(xué)院MBA，獨(dú)立咨詢顧問，高管教練，專注于策略性思維與團(tuán)隊(duì)有效性提升這兩個(gè)話題

在中國管理第一刊《商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表《我們?nèi)绾巫霭咐龔?fù)盤》一文，介紹了如何運(yùn)用關(guān)鍵決策法（CDM）萃取專家解決復(fù)雜問題的思路。這可能是國內(nèi)運(yùn)用關(guān)鍵決策法（CDM）做出成果的第一個(gè)例子。

翻譯《專業(yè)引導(dǎo)技巧實(shí)踐指導(dǎo)》一書，該書甫一出版，即受到業(yè)內(nèi)人士的高度好評(píng)，該書被譽(yù)為“近年來所閱讀到的最好的引導(dǎo)書籍之一”