《智領導》依托DDI核心研究與全球智慧，根據中基層管理者的常見挑戰與場景切入，助力企業領導者領導力快速轉身與領導力躍簽。系列主題包括建立信任提升敬業度、輔導提升績效、影響說服促進合作和發展吸引人才四個方面著手。

此產品采用促發行為改變的培訓設計，以產生覺察為起點建立正確心態；用情景及案例導入主題，教授并鍛煉以解決問題為目的領導技能。

《智領導》應用多元教學手法，如案例體驗、游戲活動、小組研討、世界咖啡館…等，協助企業領導者不僅易于掌握理論知識，更能將知識轉化為行為，應對工作實務挑戰。進一步提供工具表單協助領導者行為訓練和習慣養成，切實提升領導技能。

【部分客戶】
泰康人壽保險、大連奧托股份有限公司、融創西南房地產開發（集團）有限公司、數秦科技、緯創資通（成都）有限公司、金科物業等等。

【客戶評價】
豐富的課堂演練、案例模擬，讓練習發生在課堂現場，這是領導力技能課程的成功關鍵。By泰康人壽保險某HR經理。
把管理行為具體化、步驟化、工具化，對知識的轉化非常有幫助。By 金科物業某業務部門經理。