根據“721”理論，探索學員在培訓結束后進行為期半年的長尾跟蹤培養，在充分深度反饋的基礎上，與學員共同制作可執行的個人成長計劃，邀請學員的直接上級為導師，引入外部教練共同參與學員培養，以提升每位學員具體短板為目標，通過完成個人成長計劃中的實踐性任務，在實踐鍛煉中真正提升領導力，最終促進個人與組織績效的提升，同時培養一支內部導師和教練隊伍。