原創的《結構化復盤3R3A 模型》，包含了核心的業績增長六步法，分別是 Review、 Result、 Reason 、Action、 Adjustment、Advacement、是一套敏捷學習工具和團隊賦能工具，它提供了一套科學有效的方法論，能有效幫助在復雜業務環境中的組織和團隊，擴大業務視野，培養對業務的深度洞察，學會對業務數據的分析和判斷，解決問題，挖掘機會，賦能團隊成員積極主動地管理工作和業務，提升個人創新和團隊創新能力，降低管理成本、增加管理績效，為管理者打造一支敏捷學習團隊，靈活高效地提升團隊業績，沉淀組織智慧，促進組織成長。

商業社會以解決問題和創造價值為終極標準。我們也希望幫助管理者和員工培養敏銳的洞察力、強悍的分析力，直擊本質的問題解決能力，不設限的創新力、勇猛的執行力，不僅能幫助他們更好地獲得成功，也幫助企業實現持續穩定的盈利。

【目標學員】
市場營銷部門、核心項目業務單元、電商渠道、新媒體直播部門

【核心亮點】
1、和業務深度結合，ROI 非常高
2、對組織能力增長有快速提升作用
3、對產品和解決方案迭代速度有極大幫助作用
4、不動用公司資源和預算，零成本提示業績績效
5、提高員工投入度、合作性、創新力和整體業績表現

《結構化業務復盤3R3A》開發三年多來，已經為諸多500強企業、大型國企、發展迅速的民企、互聯網企業，在內部推行了結構化復盤課程和咨詢項目，為客戶創造了可衡量的商業價值。學員遍布500強外企、央企、國企、集團公司、大型民營企業、政府部門等，覆蓋金融、科技、電子、通訊、醫藥、快消、咨詢等行業，2w+名中高管深度體驗、高度認可并深入實踐。

【客戶評價】

虞瑩老師是一位非常資深的咨詢顧問和專業的講師。非常榮幸能連續4年邀請虞瑩老師為管理團隊授課輔導。可以說，公司能有現在這樣的發展，在業務上贏得一次又一次的突破，虞老師有著非常重要的一份功勞。她幫助團隊梳理了關鍵問題，并提供了實戰的解決方案，這次我們通過結構化復盤培訓發現的問題，有些當場解決，有些我們指定負責人解決，另外，對于重大問題，我們會根據對公司戰略發展的意義，列入“公司級計劃”，和財務總監一起推進有效解決。感謝虞瑩老師帶來的精彩課程！（德國迪芬巴赫集團總經理：葉柏東）

感謝虞瑩老師為我們公司做的企業診斷，不愧是世界500強的高管教練，多年世界頂尖銷售管理顧問公司的銷售Top One，虞瑩老師對企業管理、銷售業績增長、結構化復盤有著非常深刻的認識和獨到見解。感恩虞老師毫無保留的精彩分享，老師課程的最大特點就是干貨太多，錯過真的就是損失一個億！（盛輝睿德國際咨詢總經理：尹立新）

這一年來挑戰與機遇并存，個體意識和團隊力量蓄勢待發，一場新的進化正在到來！特別感謝結構化復盤版權課程創始人 虞瑩老師悉心指導啟發。 結構化復盤版權認證課程，為推動培養敏捷學習型組織，打造高效團隊，尤其是結構化復盤工具，幫助個體大幅提升創造力和解決問題能力。（速途網絡有限公司副總裁：常娜）

感謝虞老師帶來的結構化復盤和卓越管理者思維提升培訓，滿滿的干貨！讓我們學會了如何把不可能變成可能，如何通過多角度的思考來解決問題，如何通過敏捷學習，精進復盤讓自己的技能值呈螺旋式上升，如何讓自己每天變得聰明一點點……虞老師授課牢牢抓住事物本質，輔之以有趣的表達方式，讓每一位同事都收獲滿滿！希望以后能和虞老師多多交流和合作！（中鐵集團川投公司人力資源總經理：郭貞紅）

非常感謝虞瑩老師給貓鼬工廠帶來了結構化復盤這么精彩的工具。這門課程邏輯清晰，案例詳實，對于業務管理工作的推動非常立竿見影。課程結束之后，幾位同事立刻就使用這套工具對業務進行復盤，也證明了這套工具方法的確落地性極強，對業務幫助非常大。這是公司成立以來，應該是對我們幫助最大，大家參與度最高的一次學習，期待虞老師和團隊對我們公司持續實戰指導。（貓鼬工廠創新賦能中心總監）