區別與市場上所有以“課程”為中心的學習項目，EO®?新經理培養項目的底層邏輯以“改變”為中心，進行整體設計與執行，在學習的主體上，不僅讓學員從以“課程”為中心所形成的“鑒賞家”/“評論者”回歸到“學習者”的本質，真正成為改變的主體。在賦能提升上，EO®?新經理培養項目能夠幫助新任經理：完成角色轉換、提升管理有效性、構建管理體系與管理習慣。

此次參評的產品：EO®?新經理-見證改變的數字化解決方案，在以“改變”為中心的基礎之上，通過7周的時間，全線上的方式，實現行為改變的結果，并且更輕更靈活。

合作客戶（部分）：OPPO、realme、壹賬通、香港置地、上海電氣風電、松下、華發、中化
市場報價：15萬-35萬，根據周期/工作坊時間所不同
客戶評價：復購率100%，平均合作年限3年以上