【培養對象】

高潛關鍵人才

【項目背景】

蒂升電梯(中國)有限公司(原幕森克虜伯電梯)是-個以人為本的公司，員工和系統性人才發展是我們的戰略重點，我們的發展理念：人才發展最終需要員工自己驅動和實現，員工需要系統性地明確自己的待發展領域并采取發展行動。

組織層面：管理層希望能看到員工發展的進展，在有需要的時候隨時調用。

個人層面：員工希望得到領導的及時反饋和輔導，可以和同儕互相學習，可以系統地管理自己的個人發展。

因此我們面向關鍵人才引進了易提升AI平臺來推動個人發展計劃項目。

【項目目標】

易提升：員工主動通過在工作場所中的刻意練習改變行為，提升核心勝任力，展現個人風采。能力提升可量化。

【設計思路和亮點】

工作中來工作中去：案例均來源于實際工作，員工在工作中踐行核心勝任力

刻意練習螺旋上升：不斷實踐、反思、實踐，逐步提升核心勝任力

社群：領導、學員、HR在同-一個平臺上，及時點評。互相學習

Al助力：人工智能實時反饋，持續跟蹤，生成報告

【成果與反饋精選】

覆蓋390名關鍵人才，88%的保留率，23%晉升內部核心崗位;

勝任力行為展現程度從5.5分提升到6.9分(10分制) ;

7000+的案例記錄，2216個優秀案例，形成了核心勝任力工作行為案例庫;

項目收獲11萬點贊，5000+評論。