【培養(yǎng)對象】

具有領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的中高層干部+核心代理商的投資人或操盤手

【項目背景】

金牌廚柜在"大家居、國際化、智能化”戰(zhàn)略變革背景下，在國際形勢、國內(nèi)政策、疫情防控、極端天氣等 越來越多不可確定的事件層出不窮，金牌核心管理者和合作伙伴亟需向變革型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型，以高效協(xié)同來應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部升級轉(zhuǎn)型和外部環(huán)境變化帶來的全面挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步高速增長。

【項目目標(biāo)】

1、提升學(xué)員應(yīng)對變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力水平；

2、實現(xiàn)合作伙伴的文化融入；

【設(shè)計思路和亮點】

1、"以班定案”：區(qū)別于傳統(tǒng)EDP學(xué)習(xí)班，是根據(jù)班級參訓(xùn)學(xué)員對象個性化定制的課程內(nèi)容與授課老師，并且每期班級根據(jù)反饋進(jìn)行迭代；

2、"生態(tài)賦能”：參訓(xùn)對象不局限于公司管理層，創(chuàng)新的開放至企業(yè)的代理商核心管理層，通過封閉式同班共學(xué)的方式實現(xiàn)管理同頻與文化浸染；

3、"案例萃取”：培訓(xùn)需求通過調(diào)研訪談的方式從業(yè)務(wù)中提煉，培訓(xùn)落地的方式通過案例萃取等手段最終回歸到業(yè)務(wù)提升。

【成果與反饋精選】

1、參與學(xué)員在應(yīng)對廈門新冠疫情、拉閘限電等突發(fā)事件上表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力有明顯提升，應(yīng)對公司在戰(zhàn)略變革 上的適應(yīng)力和領(lǐng)導(dǎo)力方面有明顯提升；

2、合作伙伴在文化融入上有更深的認(rèn)識，通過案例萃取等方式使管理問題解決方案得到落地。