【培養(yǎng)對象】

新入職大學(xué)生

【項目背景】

徐工建機(jī)是國內(nèi)規(guī)模最大研制履帶式起重機(jī)的工程機(jī)械制造商。秉承"擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心價值觀，徐工建機(jī)正穩(wěn)步邁向珠峰登頂?shù)暮陚ツ繕?biāo)。為有效支撐公司戰(zhàn)略落地，公司迫切需要一批能深刻認(rèn)知徐工文 化、具備新時代專業(yè)素質(zhì)的大學(xué)生人才隊伍。

【項目目標(biāo)】

（一）培訓(xùn)目標(biāo)：使大學(xué)生烙印徐工原生DNA，了解業(yè)務(wù)，掌握基本工作技能；

（二）成果目標(biāo)：形成一套完善的大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，樹立培訓(xùn)金字招牌；

（三）效果目標(biāo)：適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生學(xué)習(xí)心理，提高全員培訓(xùn)滿意度；

（四）遞延目標(biāo)：通過自我管理式培訓(xùn)養(yǎng)成，發(fā)掘大學(xué)生潛質(zhì)，為公司遴選優(yōu)秀人才。

【設(shè)計思路和亮點】

（一）設(shè)計思路：強(qiáng)調(diào)"管理搭臺，大學(xué)生唱戲”，通過廣泛的參與性、深入的趣味性、運營的權(quán)威性為大學(xué)生打造發(fā)光發(fā)亮的新光舞臺。項目將一年期培訓(xùn)分為：

（1）星聚一融入企業(yè)文化，了解公司情況；（2）星馳一基層體驗新知，掌握生產(chǎn)過程；（3）星耀一新世界等你開場，部門崗位歷練。

（二）項目亮點：

1. 搭建"業(yè)務(wù)條線-課程層級”培訓(xùn)課程體系。以領(lǐng)導(dǎo)大講堂為統(tǒng)領(lǐng)，配合部門長業(yè)務(wù)介紹，通過公司大咖講述，使大學(xué)生快速了解公司；

2. 強(qiáng)調(diào)新人參與，做到知識入腦入心。綜合運用行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、沉浸式體驗、標(biāo)桿晾曬、趣味游戲等學(xué)習(xí)技術(shù)，開展包括"最美筆記”評選、"設(shè)備尋寶”、"手繪乾坤”、"高效能七個習(xí)慣串講”、"精益游戲” 等活動，讓大學(xué)生玩中學(xué)、學(xué)中悟、悟中進(jìn)。

3. 強(qiáng)調(diào)個性化定制配合集約化管理。為滿足大學(xué)生擬定崗位需要，安排部門導(dǎo)師定制分廠實訓(xùn)計劃，每周進(jìn)行工段分配。組建"工段師傅+工段長+現(xiàn)場技術(shù)+部門導(dǎo)師”的答疑天團(tuán)，及時反饋大學(xué)生實訓(xùn)疑問。培訓(xùn)部門重點進(jìn)行跟進(jìn)考核，創(chuàng)新手段，綜合運用"測試+實習(xí)日志+月度評價+階段匯報”，立體式反映大學(xué)生成長表現(xiàn)。

4. 拉滿培訓(xùn)儀式感，樹立主人翁意識。策劃領(lǐng)導(dǎo)見面會、明星學(xué)員和明星講師評選、每月微信推送培訓(xùn)總結(jié)。以"超新星”作為大學(xué)生企業(yè)內(nèi)部代號，自選班委，開展團(tuán)隊自我管理，提升大學(xué)生自組織、自領(lǐng)導(dǎo)能力。

【成果與反饋精選】

1. 輸出新入職大學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案，萃取"最美筆記”5篇，優(yōu)化新入職培訓(xùn)課程24門，與大學(xué)生共創(chuàng)《高效能七個習(xí)慣》1門；

2. 輸出《導(dǎo)師帶徒管理辦法》、《分廠實習(xí)改進(jìn)舉措》等文件制度，探索出三方共建的豐產(chǎn)實習(xí)管理模式；

3. 發(fā)掘出一批具有特殊潛質(zhì)，如領(lǐng)導(dǎo)能力、演講能力、表演天賦、分析問題能力的大學(xué)生。