【培養(yǎng)對象】

后備干部

【項(xiàng)目背景】

中國地利集團(tuán)創(chuàng)立于2002年，擁有農(nóng)副產(chǎn)品物流園集群，10家大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，業(yè)務(wù)覆蓋農(nóng)產(chǎn)品集采加工、農(nóng)批市場建設(shè)運(yùn)營、現(xiàn)代倉儲物流、生鮮零售服務(wù)、金融服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈。在行業(yè)提速、物流技術(shù)提升、新業(yè)態(tài)沖擊以及消費(fèi)者習(xí)慣更新的外部環(huán)境下，集團(tuán)戰(zhàn)略全面轉(zhuǎn)型，急需培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、能創(chuàng)新的年輕后備干部。

【項(xiàng)目目標(biāo)】

1、組織上：看后備

結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略需求，重點(diǎn)選拔并培養(yǎng)一批后備干部，提升后備干部業(yè)務(wù)管理及組織管理能力。

2、業(yè)務(wù)上：看落地

業(yè)務(wù)落地：推動新業(yè)務(wù)與基石業(yè)務(wù)結(jié)合，促進(jìn)新業(yè)務(wù)落地。

沉淀經(jīng)驗(yàn)：萃取并沉淀基石業(yè)務(wù)以及新業(yè)務(wù)模式探索經(jīng)驗(yàn)。

3、團(tuán)隊(duì)上：看氛圍

營造學(xué)習(xí)氛圍，拉動自我提升意愿。

【設(shè)計思路和亮點(diǎn)】

--、4抓定人才

1抓標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求明確核心素質(zhì)要求

2抓選拔：選拔優(yōu)秀后備干部進(jìn)入精英人才池

3抓發(fā)展：通過721培養(yǎng)法則培養(yǎng)，借事修人

4抓應(yīng)用：培養(yǎng)結(jié)果與干部發(fā)展結(jié)合

二、發(fā)展核心：雙線并發(fā)聚焦于人

1業(yè)務(wù)線----行動學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)課題實(shí)戰(zhàn)+經(jīng)驗(yàn)萃取

2能力線----學(xué)習(xí)實(shí)踐+以教為學(xué)

三、過程跟進(jìn)：激發(fā)活力

【成果與反饋精選】

1、組織上：一批優(yōu)秀后備干部脫穎而出，部分學(xué)員已經(jīng)得到晉升承擔(dān)更大的工作責(zé)任。

2、業(yè)務(wù)上：新業(yè)務(wù)課題共計開展7項(xiàng)，均已落地實(shí)戰(zhàn)推進(jìn)，達(dá)成營收增加。

3、團(tuán)隊(duì)上：形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)成拉動后備干部自我提升意愿效果。