【培養對象】
銀行一線員工

【項目背景】
1.共同富裕的愿景：隨著時代的發展，百姓的理財需求日益旺盛，基金是居民財富管理中最重要投資工具之一，基金業務與基金知識能力提升是國家發展的需要。
2.大財富管理戰略落地：對于建行來說，在大財富管理戰略下，代銷基金在網點業務中占有相當高的比重，直接決定了戰略的落地與實施成效。
3.監管要求：按照最新監管要求，每個網點至少有一名持有基金從業資格證的人員方可代銷基金。為保證基金業務健康良性發展，銀行一線涉及財富管理業務的員工最終都應具備基金從業資格。但目前社會層面基金從業考試通過率極低，各家銀行都面臨巨大的持證人員缺口。

【項目目標】
1.幫助行內員工補充基金相關知識，助力學員通過基金從業資格考試，取得從業資格證，填補建行基金從業持證人員缺口。
2.持續為行內一線人員基金能力提升賦能，為建行大財富管理戰略落地添磚加瓦。

【設計思路與亮點】
設計思路：
依托“數字化學習項目設計與運營框架圖”進行項目設計，遵從“項目啟動——學習項目分析——學習內容及學習方式規劃——學員參與機制設置——設計學習效果轉化——項目推廣與運營——數據分析與效果評估——項目結項”的數字化學習項目設計流程。

項目亮點：
1.以數字化學習手段為主的線上線下混成式培訓項目；
2.“建基立業”線上訓練營專區建設；
3. 4P學習模型；
4.區分對象的差異化學習路徑；
5.以考試通過率為指標的可量化的培訓成果。

【成果與反饋精選】
1. 建基立業線上專區四個月訪問量已達7.5萬人次，學習量達到5萬人次。
2. 191名學員參加了7月份的首期訓練營并參加了7月末的資格考試，兩個科目的通過率分別為70%和56%，指標遠超社會平均不足30%的通過率。
3. 通過培訓和考試，某省分行持證網點比例由87%上升至95%。