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9.3 分

基層員工培養項目-企業學習設計大賽（建行研修中心西南研修院：龍躍計劃【2022】）

學習設計大賽

課程價格

￥ 19

￥ 0

會員價

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課程類別

學習與發展

課件提供商

CSTD

授課講師

課程詳情

【培養對象】
網點負責人，客戶經理

【項目背景】
（一）聚焦物理網點綜合競爭力提升戰略
（二）助力生態圈構建
（三）提升網點鏈接外部生態和網點獲客、活客、留客的能力

【項目目標】
1．傳播復制。通過萃取優秀案例，全行復制推廣，還原給網點負責人和客戶經理，促進他們在網點落地實踐新方法，新模式。
2．利用PST技術和APS模型，幫助員工提升工作效率，降低工作壓力，降低負擔。
3．協助網點有效提升網點績效，提高市場占比。
4．搭建和優化二級分行，縣支行和網點之間的協同戰略業務落地機制。
5．建立一線網點文化，提升網點科學化管理水平。

【設計思路和亮點】
設計思路：
（一）建模型
（二）定場景
（三）強訓戰
1.集中培訓
2.項目管理機制
3.四大場景訓戰
（四）授以漁
1.人才培養
2.教材案例
3.輔訓師
亮點：
（一）將戰略貫穿于項目開發全過程
1.以商戶為切入點助推普惠金融戰略落地
2.利用科技手段提升網點營銷效率
3.以視頻號為窗口踐行金智惠民理念
（二）注入管理咨詢式培訓理念
（三）通過訓練固化流程、依托流程固化提升業績
（四）幫助基層解決實際問題
1.針對基層領導，制定完善的管理機制
2.針對基層員工，優化員工行為、提升績效
（五）系統性地培訓項目研發，展現培訓專業價值

【項目成果】
1.商戶、社區、數字化三大場景對應案例集3本、教材3本、訓練卡片3套。
2.打造4個視頻號，撰寫腳本數78個，拍攝剪輯視頻數58個，發布視頻40個。
3.輔導2個二級分行，31家網點，200位員工，培養輔訓師15人。
4.形成內部管理機制3套，針對性管理表格13個。
5. 某網點5月份新開發商戶數超過2020年全年水平。

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