【培養對象】
全國銷售

【項目背景】
隨著高端化戰略在華潤雪花的落地與推進，銷售中層作為業務發展中流砥柱的作用日益凸顯，華潤雪花學創中心為各區域培養了 190 余位優秀的銷售中層，但我對于全國銷售中層的覆蓋率僅達到 11.9%，人才培養速度嚴重落后于業務策略落地速度的要求，全國銷售中層隊伍亟待開展一場統一性、系統性、全面性的洗禮與歷練。

【項目目標】
旋風計劃旨在通過本項目，全面、系統地：
? 統一銷售中層戰略思想，提升全局意識
? 統一銷售中層業務標準，促進高端發展
? 打造銷售中層學習平臺，實現業培聯動
? 萃取銷售中層標桿案例，推廣優秀經驗
? 提升銷售中層綜合能力，樹立管理認知
最終實現將銷售中層打造成為助力戰略落地的中流砥柱。

【設計思路和亮點】
旋風計劃是由華潤雪花學創中心統籌區域聯動共同為銷售中層管理者全新打造的專屬培養項目。項目采取“訓戰結合、業培聯動”的培養理念，設計思路上由學創中心統籌，包含項目規劃、資源開發、講師賦能與認證、運營管理團隊賦能與認證、項目統一啟動，項目評估及項目統一總結；各班級負責項目運營與管理，包含講師資源調配、實施日程本地化設計、行動學習課題、高端戰法案例大賽發布及跟蹤、參與項目評估、參與統一啟動及畢業，涉及104位運營管理團隊成員，115位轉訓師、1346位學員。

【項目成果】
一、最佳實踐案例萃取，共輸出1346份案例，70份復賽材料，23份最佳案例；
二、行動學習課題，共輸出123份課題成果，46份復賽成果、23個全國示范性課程小組；
三、標準化操作指引及操作手冊，共輸出1套項目運營管理手冊（包含17000余字運營管理手冊及31項配套工具模板）；
四、業務操作標準課程萃取與制作，共輸出13個課題模塊，沉淀800余分鐘的視頻課程及26本配套手冊。