首頁 課程庫 線上課程 中階經理培養項目-企業學習設計大賽 (金融壹賬通:中級氨基酸領導力發展訓練營【2022】)
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中階經理培養項目-企業學習設計大賽(金融壹賬通:中級氨基酸領導力發展訓練營【2022】)
學習設計大賽
課程價格
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課程類別
學習與發展
課件提供商
授課講師
課程詳情
【培養對象】
中級高潛人員

【項目背景】
金融壹賬通作為金融科技公司,于去年進行了戰略升級——將以“專業,科技創造價值”的目標愿景,完成產品升級和客戶深耕,助力金融機構的金融服務生態實現數字化轉型。
戰略轉型,人才先行,(領導力是過程)。結合現有人才狀況,我們發現,打造一支:想對事,做成事,帶好隊的中級領導者,是我們在人才發展工作中的重點。
因此,我們設計了《中級氨基酸領導力發展訓練營》,通過行動學習的方式,以學促行,以行踐學——對齊戰略,尋找機會創新突破,協調每個成員和行動的長遠需求,創造出1加1大于2的真正整體價值。

【項目目標】
思維升級:對齊戰略,對金融科技充滿理想與抱負的開拓者;
行動升級:善于尋找機會,在創新的道路上砥礪前行;
領導升級:凝聚力量,齊頭并進。

【設計思路和亮點】
將學習與業務目標聯系在一起,使之與業務方向和戰略以及人保持一致;
行動學習的方式,讓每一個學員在學習的同時,還能真實實踐進行業務破局,也是對高潛領導力TEL(想事做事帶隊伍)的綜合檢驗提升;
內部導師輔導反饋,集眾人之長并給出改善建議;
賽馬平臺的搭建,通過機制互曬分享的方式,讓大家都融入其中。

【項目成果】
業務產出:
1、產品優化——混合云部署模式;SaaS化模型等4項
2、大客戶攻堅——營銷樁子體系;動態營銷攻堅策略;杠鈴攻堅路徑等5項
其中共有4項都在今年作為產品迭代的模型初版或者推進運行中
學員及領導反饋:
1、對公司來說,業務課題產出(產品優化和大客戶攻堅)給實際業務的發展帶來了新思路和新思考。
2、對高管來說,看到了人才的成長發展。
3、對人力資源部來說,人才梯隊的建設更體系化,更有跡可循——35%已有人才的提升,從中級晉升為儲備高級。
4、對學員來說,這更是一個很好的成長歷練機會。鍛煉了自己的全局思維、經營理念,也是一個跨團隊強溝通善領導的很好的實踐機會。

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