【培養對象】
入職3-6個月的社招學習者

【項目背景】
有別于其他培訓項目或者其他組織的社招新人培訓。TWI 從開始便根植于我們獨特文化的土壤之上，由極具熱情的 Twer 自發組織設計和實施，幫助新同事融入追求技術卓越的獨特文化氛圍。此后，TWI 進入高速發展的黃金時代，結合我司在多年的商業實踐探索中結合Agile文化、精益思想同時融合反饋方法與咨詢技巧等多種體驗式學習內容的經典實踐，是最具組織特色的DNA課程。

【項目目標】
學習者在學習完成后能夠：構建敏捷文化的思維框架與業務認知模型，奠定價值交付認知的文化基礎。初步具備在典型工作場景運用敏捷方法論與多元化團隊靈活協作的基本能力。能夠具備完成后續學習路徑中業務技能學習與技術進階學習的基礎知識和能力要素。在講師和不同業務單元的學習者之間形成具有文化鏈接的人際網絡。

【設計思路和亮點】
結合TWI項目目標，我們從專業學習技術的方法論與敏捷工程實踐方法論的雙重視角考量，采Understanding by design等被學術領域和商業環境多輪驗證過的經典課程設計方法入手，形成了兼具硬核學習內容和獨特學習體驗的特色項目設計。
亮點一：使用UbD 專業教學設計方法
亮點二：沉浸式學習體驗與混合式學習方式
亮點三：從學到用的完整項目鏈路
亮點四：多元人際網絡建設
亮點五：學習技術+敏捷工程雙向視角
亮點六：業務部門持續參與內容共創

【項目成果】
學習者經過文化洗禮逐步達成思維共識與價值認同，初步具備典型工作場景運用敏捷方法論與多元化團隊靈活協作的基本能力。通過構建社交網絡輸出個人影響力；以下是部分學員、業務部門領導和講師的反饋。