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9.3 分

中階經理培養項目-企業學習設計大賽（國網重慶黨校（培訓中心）：雙輪驅動領導人員培訓模式創新實踐【2022】）

學習設計大賽

課程價格

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課程類別

學習與發展

課件提供商

CSTD

授課講師

課程詳情

【培養對象】
處級干部

【項目背景】
在國企改革、電力體制改革的大背景下，一方面公司內外形勢不斷變化，需要處級干部在創新實現戰略落地、有力落實重點工作上更有作為，另一方面對處級干部的能力素養也提出了更高的要求，需要素養持續提升與工作任務的匹配性更強。

【項目目標】
1.戰略落地：通過規則牽引，學員共創產生成果，解決公司戰略落地和重點工作實施，為公司黨委決策和專業智庫提供支撐；
2.素養提升：推動處級領導干部加速完成思維轉型、能力轉型、作風轉型，支撐公司干部隊伍建設。

【設計思路和亮點】
設計思路：項目根據721學習法則，結合場景化學習方式，構建“雙輪驅動”領導人員培養架構。總體思路可總結為“1234”，即：
圍繞“戰略落地和素養提升共同支撐、相輔相成”的一條主線；
建立“模擬艙+實踐艙”兩大艙室；
以“定制化、應用化、迭代化”為三個指導思想；
形成策劃方案、操作手冊、業務場景案例、實施方案四項資源；
通過“模擬艙”+“實踐艙”的雙輪驅動，重構了戰略落地到素養提升的傳承環節。
設計亮點：“2個幫助1個解決”：1.堅持對話，讓優秀者幫助優秀者；2.從做中學，實現讓實踐者幫助實踐者；3.“雙輪驅動”，實現低成本解決戰略試錯。

【項目成果】
自2017至2022年，分別以對外占市場、對內強管理、拓展新興業務、提質增效、戰略落地、公司重點工作任務為主題，持續6年開發領導人員模擬艙+實踐艙“雙輪驅動”研學課程。
1.模擬艙：
一是有效提升干部素養，如博弈思辨能力、應急處突能力、綜合研判能力等；
二是發揮組織觀測功能，通過模擬艙過程觀測，開展干部畫像，支撐干部人事選人用人輔助決策系統；
三是沉淀干部培養體系，產出案例集、操作手冊集、模擬艙方法論等。
2.實踐艙：
萃取提煉模擬艙研討成果110個，轉化為策略、機制、試點項目等，在實踐艙中落地，解決關鍵問題，服務公司戰略落地、業績達成、組織進化。

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