在復雜多變和降本增效的商業環境下，企業越來越看重內部人才的能力培養，如何快速提升能力和復制人才，已經成為企業的核心競爭力！本課程從人才供應鏈全景圖視角，基于講師20年一線企業實戰經驗，提煉出人才快速培養方法：工作歷練，導師陪練，高效培訓，內部講師。期待這些方法幫助更多企業“低成本，高速度”地實現人才培養和復制！

【課件列表】
第一章：如何用工作歷練快速培養人才
1. 721人才發展策略
2. 工作歷練+知識管理=快速培養人才！
3. 京東大學的燈籠模型

第二章：導師制項目實施
4. 業務型leader和管理型leader最大差別是什么？
5. 激發員工心力的重要性
6. 管理者每日三問

第三章：高效培訓的實戰方法
7. 企業學習的四大變革
8. 培訓要激發學員的“名利夢”
9. 圓桌教練的操作方法

第四章：內部講師隊伍建設核心關鍵
10. 人成長的四大段位
11. 降維打擊：內部講師的思維力
12. 四句話：成為內心火熱的內訓師