本課程將從實(shí)際操作的角度，與大家具體探討如何推動(dòng)企業(yè)真正地形成“學(xué)習(xí)型組織”。作為管理者要為企業(yè)建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和推動(dòng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，“學(xué)習(xí)型組織”更需要用制度來(lái)保障和落實(shí)在加強(qiáng)溝通和互相尊重、信任的基礎(chǔ)上有計(jì)劃、有步驟地建立“知識(shí)管理體系”，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定動(dòng)力基礎(chǔ)。

【課程收獲】
1了解“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的真正內(nèi)涵和企業(yè)學(xué)習(xí)的層次；
2.掌握企業(yè)培訓(xùn)的基本問(wèn)題和基本對(duì)策；
3掌握建立企業(yè)培訓(xùn)體系的方法與體系規(guī)劃；
4.掌握建立“學(xué)習(xí)型組織”的制度保障與實(shí)施；
5.學(xué)會(huì)作為內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行的課程設(shè)計(jì)和相關(guān)教學(xué)技巧；

【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)人力資源部門人員、培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者等