【培養對象】入職三個月的新員工

【項目背景】

新員工文化集訓項目的背景是為了幫助新員工更好地融入公司文化，了解并適應公司的價值觀、目標和工作方式。通過集訓，新員工可以快速了解公司的各部門工作內容和行為規范，加深認同感和歸屬感。此外，集訓也為新員工提供了機會，能夠與其他新員工建立聯系，共同成長，并與老員工進行互動，促進團隊合作和溝通。通過新員工文化集訓項目，公司可以培養出更好的團隊氛圍、增加員工忠誠度。

【項目目標】

1. 理解公司文化：幫助新員工全面理解公司的核心價值觀、目標和行為規范，從而能夠在日常工作中踐行和體現這些價值觀。

2. 提升團隊合作能力：培養新員工與團隊成員之間的良好合作關系，促進溝通和協作，在團隊中發揮積極作用，共同實現團隊目標。

3. 促進員工參與度和忠誠度：通過文化集訓，增強新員工對公司的認同感和歸屬感，提高員工的參與度和忠誠度。

【設計思路和亮點】

內容設計層層遞進：

相遇交付：通過團隊組隊成功、團隊介紹、團隊展示，促使新員工認識到新的伙伴并融入團隊，團隊協作共同創意出團隊對外展示的方式；《大咖有話說》組織高層管理者進行視頻拍攝，寄語新員工并歡迎新員工的加入；交付故事匯，通過采訪交付老員工，了解老員工與交付的故事，了解交付，

融入交付：通過交付大劇場的任務下發，團隊協作分工，深入了解交付，并以一個角度共同完成一個視頻制作，

解碼交付：通過各部門的得介紹，充分了解交付得工作內容，

共建交付：通過團建活動以及項目結營的交付劇場展播，來展示大家心目中的交付，加深認同感及歸屬感

組織形式線上線下聯動：

線上社群模式啟用，大大縮減了員工線下集訓的時間，減小對業務工作的影響；社群模式增加學員的參與度

品牌VI貫穿全項目：

項目主題、新員工的專屬稱呼、 學習官角色引入；海報、PPT、郵件、名牌、橫幅、KT板等統一風格；logo的宣傳海報、名字貼、座位貼、橫幅、任務卡、證書

全流程運營宣傳：

項目前期：項目預告、郵件、微信群多渠道進行宣傳預告；項目中期：任務激勵、任務串聯、積分活用、及時反饋；項目后期：培訓視頻宣傳、項目總結（郵件、海報）

【成果與反饋精選】

1、人員覆蓋：涵蓋深圳、武漢和天津三地交付新員工75名

2、資源沉淀

課程：解碼交付環節輸出6門課程，共建交付環節輸出2門通用能力課程

視頻：共建交付—交付大劇場共產生6個視頻

交付故事：相遇交付-輸出7個老員工得故事

3、項目滿意度：各環節和整體滿意度平均分數為9.77。