【培養(yǎng)對(duì)象】公司全員

【項(xiàng)目背景】

新希望六和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)跨度大，區(qū)域范圍廣，10萬(wàn)+的員工規(guī)模。從組織角度，不同產(chǎn)業(yè)與區(qū)域之間，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和文化交流？從個(gè)體角度，如何賦能更多員工，強(qiáng)化組織認(rèn)同感，同時(shí)提供分享平臺(tái)？

結(jié)合疫情管控的時(shí)代背景，以及數(shù)字化時(shí)代中個(gè)人IP的崛起趨勢(shì)。我們計(jì)劃依托“新希望學(xué)苑”線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，為各產(chǎn)業(yè)、各經(jīng)營(yíng)人才搭建分享的舞臺(tái)，讓經(jīng)驗(yàn)在組織內(nèi)流動(dòng)，也讓更多的高潛人才被看到、被提拔。

【項(xiàng)目目標(biāo)】

1.項(xiàng)目整體目標(biāo)

ü 經(jīng)驗(yàn)流動(dòng)：跨產(chǎn)業(yè)交流、借鑒

ü 個(gè)體崛起：人人可分享的平臺(tái)

ü 創(chuàng)新形式：新產(chǎn)品新IP

2.IP產(chǎn)品差異化定位

ü 『戰(zhàn)將說(shuō)』：說(shuō)我們自己卓越管理實(shí)踐。欄目側(cè)重貼近業(yè)務(wù)場(chǎng)景，直擊經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，出策略，促變革。

ü 『閃閃發(fā)光的分享者』：分享，讓平凡不平凡。項(xiàng)目側(cè)重挖掘普通人身上的不普通，匯聚個(gè)人力量，凝聚組織精神。

【設(shè)計(jì)思路和亮點(diǎn)】

【設(shè)計(jì)思路與亮點(diǎn)】

ü 創(chuàng)新項(xiàng)目形式：設(shè)計(jì)1對(duì)1訪談、類TED演講等形式，用深入人心的節(jié)目形式傳遞內(nèi)容。

ü 與用戶強(qiáng)互動(dòng)：?jiǎn)T工想聽(tīng)什么，公司倡導(dǎo)什么，通過(guò)訪談、調(diào)研，確定每期分享主題和內(nèi)容。每期進(jìn)行評(píng)分和問(wèn)卷，傾聽(tīng)用戶反饋并不斷迭代。

ü 持續(xù)應(yīng)用：設(shè)置專欄、校招、各學(xué)習(xí)項(xiàng)目等持續(xù)推送，沉淀案例近百個(gè)，涵蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，在課程中持續(xù)使用。

ü 與員工的約定，激勵(lì)自主學(xué)習(xí)：與公司全員約定每月20日為學(xué)習(xí)日，在公司內(nèi)形成學(xué)習(xí)日氛圍。

【成果與反饋精選】

ü 發(fā)布視頻16期

ü 視頻觀看41w+人次

ü 視頻互動(dòng)（評(píng)論、筆記、分享）1.5k+人次

ü 視頻評(píng)價(jià)4.85分(滿分5分，評(píng)分人數(shù)8K+)

ü 項(xiàng)目品宣推廣53次（飛書(shū)/微信公眾號(hào)）

ü 品宣閱讀量45w+次

ü 認(rèn)證講師16人

ü 沉淀內(nèi)部管理案例93個(gè)

ü 沉淀方法論工具30個(gè)

ü 分享后承擔(dān)更高職責(zé)者6人