【培養對象】新進干部

【項目背景】

干部對支撐事業發展起著至關重要的作用，為本行業稀缺資源，現有新進干部培訓項目，培育形式較單一，缺乏戰訓結合的培訓形式，為保障人才引進后能夠全方位融入、高績效產出，特擬定本培養項目。

【項目目標】

搭建1套有溫度、有體系的新進干部融入機制新進干部培育體系及培訓標準，覆蓋100%新進干部，不少于300人。

【設計思路和亮點】

設計思路

圍繞干部“全方位融入、高績效產出”兩大目標，設計融入城市生態、融入工作氛圍、融入企業文化、融入業務流程，幫助干部全方位融入；設計180天強將融入計劃，設置“三關十四式”任務通關機制，幫助干部循序漸進完成目標，穩定產出績效。以此培育出高度認同、能打勝仗的新進干部。

項目亮點

1.標準化設計：通過任務通關機制，明確新進干部180天的標準化動作與產出；

2.品牌化運營：設計《任務通關手冊》、強將融入大禮包，形成任務稽核實物載體；設計“強將”系列VI，塑造專業化形象。

【成果與反饋精選】

1.基于業務需求，建設優質培訓資源：開發了18門精品課程，設計了14個貼合業務發展的精品任務；

2.建設運營標準，標準化項目落地：形成了一套標準化運營實施標準，打造標準化、可復制的培訓項目；

3.多樣化傳播渠道，助力企業文化落地：設計了《華友追夢墻》《司歌傳唱》《城市定向研學活動》等多樣化文化活動；

4.高績效產出，支撐組織事業：①PBC達成率94.2%，試用期考核合格率92.4%，較上年提升11%。②發動營銷、質量、財務條線變革。