【培養(yǎng)對(duì)象】基層高潛

【項(xiàng)目背景】

1. 戰(zhàn)略背景：隨著電競(jìng)?cè)雭啠娮痈?jìng)技作為一項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)外發(fā)展迅速，國家積極推動(dòng)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和推廣工作。全球商業(yè)化第一的電競(jìng)公司京東星宇借勢(shì)擴(kuò)展規(guī)模，全面推動(dòng)“銀河戰(zhàn)艦計(jì)劃”戰(zhàn)略落地。

2. 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀：六大類電競(jìng)業(yè)務(wù)急劇擴(kuò)張，懷揣著熱愛與夢(mèng)想的電競(jìng)少年們?cè)诟髯灶I(lǐng)域摸索著“職場(chǎng)規(guī)則”進(jìn)行招人/補(bǔ)人、做業(yè)務(wù)、帶團(tuán)隊(duì)、沖業(yè)績(jī)。

3. Z世代人是當(dāng)下企業(yè)內(nèi)最鮮活的一群人，電競(jìng)公司尤是，那拿什么打動(dòng)這群年輕人，實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行到管理的行為改變，成功儲(chǔ)備管理梯隊(duì)，是此次領(lǐng)航A計(jì)劃的價(jià)值與意義所在。

【項(xiàng)目目標(biāo)】

1. 高潛人才梯隊(duì)建設(shè)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，量化目標(biāo)：學(xué)員畢業(yè)率達(dá)到90%，人人有沉淀輸出結(jié)果，課題成果完成率100%。

2. 管理梯隊(duì)培養(yǎng)資源與沉淀：100%原創(chuàng)定制化課程；打造星宇講師體系，至少認(rèn)證1名星宇講師；創(chuàng)新培養(yǎng)模式，輸出高潛培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程等。

3. 打通人才培養(yǎng)與員工激勵(lì)通道，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織發(fā)展。

【設(shè)計(jì)思路和亮點(diǎn)】

設(shè)計(jì)思路：“以終為始”設(shè)計(jì)目標(biāo)；秉持“721”原則進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，引入行動(dòng)學(xué)習(xí)，做到訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合；匹配電競(jìng)公司特性，大膽創(chuàng)新，運(yùn)用游戲思維進(jìn)行IP定制，設(shè)計(jì)運(yùn)營思路，保證寓教于樂；利用柯氏四級(jí)評(píng)估原則進(jìn)行結(jié)果反饋與評(píng)估。

亮點(diǎn)：

1.「我的星球」游戲化運(yùn)營機(jī)制，吸引眼球&宣傳造勢(shì)；

2. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃1V1全程輔導(dǎo)，追蹤機(jī)制促進(jìn)成果輸出；

3. 100%原創(chuàng)定制化課程，保證知識(shí)落地；

4. 星宇認(rèn)證講師體系，自驅(qū)學(xué)習(xí)；

5. 課上即興游戲、課下行動(dòng)學(xué)習(xí)，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合&寓教于樂；

6. 與年度評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、激勵(lì)掛鉤，為積極性奠定基礎(chǔ)。

【成果與反饋精選】

1. 人才儲(chǔ)備和輸出：本次項(xiàng)目培養(yǎng)和儲(chǔ)備25名高潛人才，截止10月3人已獲得晉升，近10人獲得漲薪機(jī)會(huì)；人人有沉淀及輸出成果，最終成果可分為關(guān)于業(yè)績(jī)達(dá)成的工作成果類；個(gè)人/團(tuán)隊(duì)SOP、機(jī)制沉淀類；團(tuán)隊(duì)管理辦法及實(shí)際業(yè)務(wù)現(xiàn)狀改變等6大類；超過80%領(lǐng)導(dǎo)及下屬認(rèn)可學(xué)員依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容做出的行為改變

2. 資源和沉淀：星宇高潛人才培養(yǎng)體系；星宇認(rèn)證講師體系，3-5名星宇認(rèn)證講師；10節(jié)星宇領(lǐng)導(dǎo)力原創(chuàng)課程；25份行動(dòng)學(xué)習(xí)課題成果。

3. 項(xiàng)目整體滿意度4.8分（滿分5分）、講師均評(píng)分9.6分（10分滿分）

為日后電競(jìng)公司內(nèi)的培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。