【培養對象】國網江蘇省電力有限公司三級領導人員（處級）

【項目背景】

為貫徹落實國資委建設世界一流企業要求的需要、全面建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的需要、推動國網江蘇公司高質量發展新突破再提升的需要，本項目打破傳統線下授課的培訓形式，走出電力、跳出行業，對標一流企業、學習管理經驗，持續提升公司領導人員群體的戰略思維、系統思維和創新思維，推動國網江蘇電力在國網推動戰略落地中站排頭、當先鋒、作表率。

【項目目標】

1.提能礪為：學習先進理念和典型做法，有效提升領導人員前瞻力、決策力和執行力；

2.搭臺筑橋：學員走進不同企業，推動多領域多維度合作，促進資源共享；

3.傳道授業：萃取高質量發展的特色做法和典型管理經驗案例不少于20份。

【設計思路和亮點】

設計思路：
以“走出電力看央企 跳出行業學標桿”為主題，遵循“尋足跡·學思想，尋標桿·學一流，尋先進·學管理”三尋三學的培訓主線，深入對標學習優秀企業的先進管理理念、特色經營方法和科學業務流程。

“尋足跡·學思想”：跟著習近平總書記的足跡學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來，統一到黨中央決策部署上來，沿著這條唯一正確道路堅定不移走下去。

“尋標桿·學一流”：走進標桿企業學習一流標桿項目，領悟企業家精神，靠精神凝聚企業人，煥發企業內在動力，激發市場主體活力。

“尋先進·學管理”：尋訪先進民營企業優秀的管理理念、管理理論和管理實踐，從先進管理中提質量、增效益、保增長，推動企業高質量發展。

培訓亮點：
系統性強，課程體系構建涵蓋紅色基地、中央企業和民營企業，課程內容包括黨性教育、管理經驗、數字化轉型、前沿技術，覆蓋面廣、系統性強；

現場感強，在案例孵化地學管理，不僅學到了最佳管理實踐，還能切身體會文化氛圍、技術創新等內容，通過現場感觀和親身體驗，可以留下更為深刻的印象、更為長遠的記憶。

重點突出，遵循“三尋三學”主線，分別前往深圳、福建、浙江舉辦三期，每期培訓結合所選定培訓地點具體情況設計培訓大綱并策劃培訓路線，每一期各有側重，相互融合，又緊密聯系。

【成果與反饋精選】

成果：

1.萃取得到20份最佳實踐案例；2.學員102份多形式學習成果/心得；3.形成案例教學課程3門，加快外部最佳管理實踐的消化吸收再應用，計劃于2024年領導人員培訓班上組織開展分享交流，強化內部管理實踐的融合創新再提升。
反饋：

1.學員反響熱烈，三期培訓滿意度均值達97.8%；2.領導人員深受啟發并積極推動培訓下沉一級，推動公司中層干部策劃實施培訓。