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9.3
銷售人員培養項目-企業學習設計大賽(恒瑞醫藥:“微力無邊”創新微課賦能項目(2024))
學習設計大賽
課程價格
19
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課程類別
學習與發展
課件提供商
授課講師
課程詳情
【培養對象】營銷體系銷售
【項目背景】
本項目,做為恒瑞醫藥培訓中心各類賦能項目之一,旨在培訓老師有限的情況下,通過線上數字化業務場
景微課的學習項目,為龐大的銷售團隊提供一個全面、系統、有學有練的學習通道。通過該項目,能讓大家利
用碎片化的時間學習,把更多的時間還給銷售,實現線上覆蓋、高效學習、精準賦能,提高培訓效率,提升培
訓效果轉化的成果。
【項目目標】
1. 聚焦當下業務場景的課程,快速高效覆蓋銷售人員,項目初期每期課程覆蓋率目標 60% 以上;通過學
習后的留言,收集學習需求及反饋,形成互動,后續能制定更有針對性的內容;2. 學員能靈活的運用碎片化時
間學習,能高效獲得針對當下現狀,解決市場問題的思路、方法等;同時各層級學習一致內容,提供不同工具,
拉齊上下級認知;3. 數字化學習更容易記錄大家的學習軌跡及相關數據,為后續人才評估及培養提供客觀的數
據支持;
【設計思路和亮點】
1. 內容:根據當下現狀及需求,定制開發的微課,針對不同階段、不同業務場景下,匹配相應的課程內容,
讓大家有興趣學,學的有用。2. 形式:定制化的微課錄制,用大家喜歡的方式設計錄制出“有趣、有料、有用”
的 10 分鐘以內的重點突出的課程;3. 結構:代表學習視頻與經理學習視頻一致,拉齊認知,統一語言,更利
于動作落地;同時給地區經理提供此內容,在后續團隊管理實踐中的工具包,推動“721”的培養模式;4. 機
制:課程通知觸達,便捷的登入端口,以營造學習氛圍為目標,出具學習周報月報,表彰先進,獎勵積極,打
造學習型組織。5. 數據運用:學習數據、響應情況、學員反饋等數據記錄,均能運用于后續不同場景下的人才
評估,有據可依。
【成果與反饋精選】
1. 自“微力無邊”項目上線以來,每期課程都吸引了數千名學習者參與,平均覆蓋率 68%。2. 通過項目學習,
學習者們紛紛表示收獲頗豐,對相關內容有了更加全面和深入的理解,課程評分達9.61分/9.56分。(滿分10分)
3. 許多學習者在完成項目后,成功地將所學知識應用于實際工作中,提升了工作效率和質量。(成功推進準入、
識別挖掘到了業務機會)。

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