【培養(yǎng)對(duì)象】設(shè)備藍(lán)領(lǐng)技術(shù)人員
【項(xiàng)目背景】
國(guó)軒高科是一家專(zhuān)注于能源存儲(chǔ)與應(yīng)用的技術(shù)型公司，主要產(chǎn)品包括磷酸鐵鋰材料及電芯、三元電芯、動(dòng)
力電池組、電池管理系統(tǒng)及儲(chǔ)能型電池組等，基于主要產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的嚴(yán)格要求，生產(chǎn)設(shè)備高度集成且精密度、
自動(dòng)化程度較高，隨著第七代智能工廠的建設(shè)投產(chǎn)，需要一大批應(yīng)用型、技能型、創(chuàng)新型藍(lán)領(lǐng)人才支撐發(fā)展。
本項(xiàng)目從工廠智能化轉(zhuǎn)型、行業(yè)高技能藍(lán)領(lǐng)人才短缺、內(nèi)部工程能力提升訴求三大背景出發(fā)，聚焦藍(lán)領(lǐng)技
術(shù)崗位搭建培養(yǎng)路徑，加速藍(lán)領(lǐng)高技能人才培養(yǎng)輸出，滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展需求。
【項(xiàng)目目標(biāo)】
1. 構(gòu)建設(shè)備高技能人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，形成一套完整的選拔標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，打造崗位 TTT 課師體系，
原創(chuàng)開(kāi)發(fā)課程 >=20 門(mén)，內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證通過(guò)率 >=85%；
2. 加速設(shè)備藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍技能再造、結(jié)構(gòu)升級(jí)，逐步推進(jìn)技能等級(jí)分布呈現(xiàn)菱形結(jié)構(gòu)；
3. 結(jié)合內(nèi)部人才管理系統(tǒng)，強(qiáng)化設(shè)備高技能人才貢獻(xiàn)激勵(lì)，降低人才流失。
【設(shè)計(jì)思路和亮點(diǎn)】
設(shè)計(jì)思路：
圍繞定標(biāo)（制定標(biāo)準(zhǔn)）- 對(duì)標(biāo)（能力盤(pán)點(diǎn)）- 達(dá)標(biāo)（課師資源）- 超標(biāo)（等級(jí)認(rèn)證）進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，通過(guò)
優(yōu)化崗位薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn) PDCA 閉環(huán)達(dá)成長(zhǎng)效機(jī)制。
項(xiàng)目亮點(diǎn)：
1. 統(tǒng)一選拔標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人才價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人才共享；2. 崗位學(xué)習(xí)地圖，TTT 課師體系，學(xué)習(xí)資源共創(chuàng)；3. 智
能制造場(chǎng)景，藍(lán)領(lǐng)技術(shù)人才，混合培養(yǎng)模式。
【成果與反饋精選】
1.1 套技能等級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；2.1 套藍(lán)技能人才培養(yǎng)體系；3.25 門(mén)設(shè)備相關(guān)精品課程；4. 高階內(nèi)訓(xùn)師 12 人，
初階內(nèi)訓(xùn)師 10 人；5. 認(rèn)證題庫(kù) 1200+，認(rèn)證專(zhuān)家團(tuán)隊(duì) 35 人；6. 項(xiàng)目滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度 9.75 分（滿(mǎn)分 10 分）。
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專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目-企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽
（合肥國(guó)軒高科動(dòng)力：設(shè)備高技能人才培養(yǎng)項(xiàng)目（202）
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