【培養(yǎng)對象】國企中高層管理人員
【項目背景】
習(xí)近平總書記指出：國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。近
年來，中國通服廣東公司持續(xù)推進深化改革，推動解決束縛企業(yè)發(fā)展的體制機制問題，讓企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)新生產(chǎn)力的變革。打
造高素質(zhì)干部隊伍，推進干部隊伍年輕化，全面提升中青年干部的領(lǐng)導(dǎo)力，是當(dāng)前迫切需要解決的問題。
【項目目標(biāo)】
本項目旨在提升中國通服廣東公司中青年干部的領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)具有堅定政治信仰、扎實理論功底、全面領(lǐng)導(dǎo)能力的年輕干
部隊伍，以適應(yīng)和推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，促進企業(yè)深改的實施。
【設(shè)計思路和亮點】
●設(shè)計思路：
充分利用 AI 所提供的強大支持，從黨建賦能、經(jīng)典賦能、高層賦能、共創(chuàng)賦能、實戰(zhàn)賦能等五大維度設(shè)計培訓(xùn)體系，助力
中青年干部對于領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升。
●亮點：
一、利用 AI 構(gòu)建長效、動態(tài)、個性化的培訓(xùn)平臺
二、適應(yīng)當(dāng)下國企改革的新背景，強化政治元素的融入
三、目光向內(nèi)，深入挖掘本企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的代際傳承
四、構(gòu)建遞進式培訓(xùn)內(nèi)容模式，以黨建培訓(xùn)堅定立場，以經(jīng)典理論構(gòu)建體系，以高層賦能激活應(yīng)用，以共創(chuàng)賦能激發(fā)碰撞，
以實戰(zhàn)賦能實現(xiàn)落地。
【成果與反饋精選】
反應(yīng)層：AI 技術(shù)增強了培訓(xùn)的互動性和個性化，顯著提升學(xué)員滿意度和參與度，收集學(xué)習(xí)案例 119 個，精選 36 個案例制
定合集，使培訓(xùn)內(nèi)容更加貼合實際需求，學(xué)員滿意度 100%。
學(xué)習(xí)層：開發(fā)一套 AI 領(lǐng)導(dǎo)力智能體，利用 AI 智能推薦系統(tǒng)，實現(xiàn)精準知識推送，學(xué)習(xí)完成度 100%，確保管理人員高效
掌握管理理論、策略規(guī)劃等關(guān)鍵知識，提升學(xué)習(xí)能力。
行為層：AI 模擬真實管理場景，幫助管理人員將所學(xué)知識應(yīng)用于決策和實踐中，完成 6 個重點課題研究，促進管理行為的
有效轉(zhuǎn)變，提升管理效能。
結(jié)果層：通過 AI 數(shù)據(jù)分析，精準評估培訓(xùn)對組織績效的影響，項目完成度提升 30%，為國企帶來顯著的經(jīng)濟效益和競爭
力增強。
成為會員
>
選擇咨詢方式 
電話咨詢
線下約談
在線答疑
首頁
