【培養(yǎng)對(duì)象】中層管理團(tuán)隊(duì)
【項(xiàng)目背景】
為了在常規(guī)管理培訓(xùn)和主題學(xué)習(xí)班的基礎(chǔ)上，打造更系統(tǒng)全面的管理賦能體系，不斷提升公司管理層的專業(yè)技
能和領(lǐng)導(dǎo)力，公司于 2022 年啟動(dòng)了“管理賦能項(xiàng)目”。此項(xiàng)目旨在通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理
團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，從而推動(dòng)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【項(xiàng)目目標(biāo)】
1. 搭建系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)管理框架，打造學(xué)科網(wǎng)管理者的百科全書
2. 將學(xué)科網(wǎng)管理賦能解決方案產(chǎn)品化，促進(jìn)管理者的學(xué)習(xí)效率提升
3. 打造管理知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)的資源池，不斷更新內(nèi)容和板塊，整體提升管理者的管理能力，統(tǒng)一管理語言。
【設(shè)計(jì)思路和亮點(diǎn)】
設(shè)計(jì)思路：聚焦管理場(chǎng)景 - 設(shè)計(jì)管理賦能產(chǎn)品 - 場(chǎng)景化無感學(xué)習(xí) - 管理能力即學(xué)即用。
項(xiàng)目亮點(diǎn)：1.定制化：完全依據(jù)學(xué)科網(wǎng)的管理模式及管理者的共性痛點(diǎn)量身定制。2.靈活性：預(yù)留創(chuàng)新板塊的口子，
每年可依據(jù)調(diào)研需求進(jìn)行板塊新增，形式輕量、靈活。3. 創(chuàng)新性：獨(dú)創(chuàng)的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)模式，從內(nèi)容到形式均遵循創(chuàng)
新原則。4. 實(shí)操性：系統(tǒng)化手冊(cè) + 理論精講 + 案例引導(dǎo) + 工具實(shí)操 + 公司案例參考，精細(xì)化輔導(dǎo)管理落地。
【成果與反饋精選】
成果交付：
電子書：《管理賦能手冊(cè)》、《管理工具錦囊》
視頻：【管理 5 分鐘】13 個(gè)、【管理工具錦囊】16 個(gè)
文檔：【管理案例集】13 個(gè)、【身邊的管理故事】3 期
其他：圍繞管理日歷設(shè)計(jì)制作的周邊實(shí)用物品
學(xué)習(xí)參與率 67%，人均學(xué)習(xí)課程 8.7 個(gè)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)參與度達(dá) 95%。管理目標(biāo)共識(shí)更高效，管理語言統(tǒng)一溝通
更順暢。
反饋精選：
高頻評(píng)價(jià)：簡(jiǎn)潔實(shí)用、貼合實(shí)際、碎片化學(xué)習(xí)、有啟發(fā)、梳理思路、內(nèi)容精品、增加管理知識(shí)儲(chǔ)備、針對(duì)性強(qiáng)、
指導(dǎo)管理。
成為會(huì)員
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