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DeepSeek賦能企業培訓實戰營(即報即學)
人才發展
企業管理
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職場技能
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高階經理
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99
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課程類別
學習與發展
課件提供商
授課講師
課程詳情
?? 你還在用傳統AI工具?DeepSeek 來了!

作為國產AI新勢力,DeepSeek R1推理模型專為復雜業務場景設計,幫你:
? 效率翻倍:課程開發、測試題、案例生成全流程AI化
? 精準決策:資料清洗、需求分析、效果驗證一鍵輸出
? 業務綁定:讓培訓直接驅動業務轉化、轉化核心指標

?? 課程亮點
√  國產AI新勢力:DeepSeek R1推理模型,專為復雜業務場景而生
效率革命:8小時任務→8分鐘完成,解放培訓人生產力
精準賦能:12門微課覆蓋需求分析、課程開發、效果驗證全流程
驅動決策:從“拍腦袋”到“結果證明”,讓老板看到培訓價值

?? 微課精選
- 基礎突破:三步駕馭DeepSeek、5分鐘生成高轉化內容
- 精準賦能:AI防遺忘計劃、全局視角培訓方案設計
- 效果驗證:培訓ROI診斷、員工能力千人千面畫像
- 終極利器:企業知識大腦構建、培訓動態自優化

日程安排
- 3月16日-3月18日 全線上升級!
- 3月16日 20:00:開營直播《DeepSeek R1:國產AI如何重塑企業培訓?》
- 3月17-18日:自主學習12門在線微課及輔助材料
- 3月18日 20:00:結營直播《AI賦能培訓:從理論到實戰的3大突破》

課程特點
1. 深度業務結合:每課圍繞真實企業場景設計,拒絕“紙上談兵”
2. R1 推理能力聚焦:突出復雜問題拆解、數據關聯分析與結果預判
3. 人機協作方法論:不僅教操作,更教如何校準 AI 輸出與業務目標對齊
4. 結果導向設計:每課直接解決一個業務痛點,輸出可量化的改進方案

課程終極價值
1. 復雜問題拆解力:教會學員用 R1 將模糊業務需求轉化為可執行的 AI 指令邏輯鏈。
2. 人機協作掌控力:不僅生成結果,更學會預判 AI 偏差(如“R1 可能忽略行業潛規則”),
人工校準關鍵節點。
3. 業務結果綁定力:每課產出可直接匯報的成果(如動態優化報告、跨部門方案、個人能力
畫像),讓培訓部門從成本中心變為價值中心。

第 1 課:三步駕馭 DeepSeek——從“人工苦力”到“AI 外掛”
痛點:需求響應慢、資源管理混亂、效果驗證模糊
價值:掌握 AI 工具定位,明確人機協作邊界
應用:結合 R1 推理能力,預判生成結果并校準
收獲:學會用 AI 處理基礎任務,騰出精力聚焦決策與創新

第 2 課:高轉化課程開發——從“模板搬運”到“精準適配”
- 痛點:傳統課程開發耗時、內容泛泛、與業務脫節
- 價值:基于業務目標生成定制化課程,提升培訓轉化率
- 應用:如何用 R1 拆解和分析業務需求
- 收獲:輸出與業務強關聯、可直接落地的課程框架
---
第 3 課:智能測試題開發——從“題海戰術”到“精準考核”
- 痛點:測試題重復率高、脫離實際場景、難量化效果
- 價值:生成與崗位能力模型匹配的考題,提升考核效度
- 應用:用 R1 分析崗位勝任力要求
- 收獲:快速輸出針對性考題,直接關聯崗位績效
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第 4 課:需求分析自動化——從“拍腦袋”到“數據驅動”
- 痛點:需求收集主觀、分析片面、優先級混亂
- 價值:用 AI 構建需求矩陣,實現資源精準投放
- 應用:R1 模擬多角色訪談
- 收獲:用數據替代直覺,制定可執行的培訓計劃
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第 5 課:AI 防遺忘計劃——從“學完就忘”到“長期記憶”
- 痛點:知識留存率低、復習計劃執行難
- 價值:設計個性化復習路徑,強化學習效果
- 應用:R1 分析學員行為數據
- 收獲:將短期培訓轉化為長期能力提升
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第 6 課:數據清洗與洞見挖掘——從“垃圾數據”到“決策金礦”
- 痛點:問卷數據無效、分析表面化、結論無價值
- 價值:用 R1 識別深層問題,輸出可行動建議
- 應用:R1 推理邏輯:矛盾選項分析
- 收獲:從數據中提煉業務洞見,支撐培訓優化決策
---
第 7 課:24 小時 AI 陪練員——從“單向灌輸”到“實戰模擬”
- 痛點:培訓脫離實戰、員工參與度低
- 價值:構建沉浸式學習場景,加速技能轉化
- 應用:R1 模擬多角色對話
- 收獲:低成本打造高頻實戰訓練環境

第 8 課:培訓效果透視化——從“效果玄學”到“價值證明”
- 痛點:培訓效果難量化、匯報缺乏說服力
- 價值:用數據理解證明培訓對業務的直接貢獻
- 應用:R1 關聯學習行為與業務指標解讀
- 收獲:用老板看得懂的語言,證明培訓價值

第 9 課:企業知識大腦構建——從“文件堆灰”到“智能問答”
- 痛點:制度文件難查找、知識傳遞效率低
- 價值:將靜態文檔轉化為動態知識庫,支持即時應用
- 應用:R1 解析復雜文檔
- 收獲:打造可自更新的企業知識中樞

第 10 課:培訓動態優化——從“一成不變”到“越用越聰明”
- 痛點:培訓內容固化,無法適應業務快速變化
- 價值:用 R1 實時分析業務數據,動態調整培訓策略
- 應用:R1 追蹤業務指標,反向優化培訓內容
- 收獲:讓培訓內容隨業務“自進化”,保持高相關性
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第 11 課:跨部門 AI 協作——從“各自為戰”到“智能中樞”
- 痛點:跨部門需求沖突,資源重復浪費
- 價值:用 R1 打通部門壁壘,構建全局視角的培訓方案
- 應用:R1 模擬多角色利益博弈
- 收獲:用 AI 化解部門矛盾,提升資源整合效率
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第 12 課:員工能力畫像——從“統一培訓”到“千人千面”
- 痛點:一刀切培訓導致效果參差不齊
- 價值:用 R1 構建員工能力模型,定制個性化學習路徑
- 應用:R1 關聯績效數據、測試結果、學習行為
- 收獲:實現精準賦能,讓培訓直接驅動員工績效

課程價格:198元/人(CSTD會員享受99元/人優惠價)

報名咨詢:健康  18012927793(可加微信)

講師信息
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DavidHu
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磐智AI首席顧問、人工智能解決方案專家 德國經濟數學 Diplom 學位,具備嚴謹的數理邏輯與跨文化視野,曾任職歐洲知名金融機構,深度參與數據分析與流程優化項目,構建金融科技領域實戰經驗。歸國后專注企業數智化轉型十余年。 2018年起深耕AI應用,聚焦AI與企業場景融合創新,從 AI戰略規劃到工具開發、員工賦能,構建「數據-模型-業務」閉環。 百度智能云官方合作伙伴 ,近年專注于AI解決方案驅動企業賦能轉型,提升業務流程的智能化水平。
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熊俊彬
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磐智AI聯合創始人、CSTD首席運營官 20年企業培訓行業運營經驗,曾任《培訓》雜志副主編、南京大學商學院EMBA/EDP項目總監、江蘇省發改委信息中心宏觀經濟分析師;2015年創辦CSTD中國人才發展平臺,主導開發了CSTD學習設計師認證、業務賦能架構師認證、企業大學校長研修班等項目;2023年創辦磐智AI,開發了一些列AI賦能產品。近年來積極研究推廣AI應用、學習設計、業務賦能等理念方法在企業學習中的實踐。
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