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DeepSeek賦能企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)營(即報(bào)即學(xué))
人才發(fā)展
企業(yè)管理
培訓(xùn)管理
職場技能
中階經(jīng)理
高階經(jīng)理
課程價(jià)格
198
99
會(huì)員價(jià)
99
企業(yè)會(huì)員價(jià)
vip 成為會(huì)員 >
課程類別
學(xué)習(xí)與發(fā)展
課件提供商
授課講師
課程詳情
?? 你還在用傳統(tǒng)AI工具?DeepSeek 來了!

作為國產(chǎn)AI新勢(shì)力,DeepSeek R1推理模型專為復(fù)雜業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì),幫你:
? 效率翻倍:課程開發(fā)、測(cè)試題、案例生成全流程AI化
? 精準(zhǔn)決策:資料清洗、需求分析、效果驗(yàn)證一鍵輸出
? 業(yè)務(wù)綁定:讓培訓(xùn)直接驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)化核心指標(biāo)

?? 課程亮點(diǎn)
√  國產(chǎn)AI新勢(shì)力:DeepSeek R1推理模型,專為復(fù)雜業(yè)務(wù)場景而生
效率革命:8小時(shí)任務(wù)→8分鐘完成,解放培訓(xùn)人生產(chǎn)力
精準(zhǔn)賦能:12門微課覆蓋需求分析、課程開發(fā)、效果驗(yàn)證全流程
驅(qū)動(dòng)決策:從“拍腦袋”到“結(jié)果證明”,讓老板看到培訓(xùn)價(jià)值

?? 微課精選
- 基礎(chǔ)突破:三步駕馭DeepSeek、5分鐘生成高轉(zhuǎn)化內(nèi)容
- 精準(zhǔn)賦能:AI防遺忘計(jì)劃、全局視角培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
- 效果驗(yàn)證:培訓(xùn)ROI診斷、員工能力千人千面畫像
- 終極利器:企業(yè)知識(shí)大腦構(gòu)建、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)自優(yōu)化

日程安排
- 3月16日-3月18日 全線上升級(jí)!
- 3月16日 20:00:開營直播《DeepSeek R1:國產(chǎn)AI如何重塑企業(yè)培訓(xùn)?》
- 3月17-18日:自主學(xué)習(xí)12門在線微課及輔助材料
- 3月18日 20:00:結(jié)營直播《AI賦能培訓(xùn):從理論到實(shí)戰(zhàn)的3大突破》

課程特點(diǎn)
1. 深度業(yè)務(wù)結(jié)合:每課圍繞真實(shí)企業(yè)場景設(shè)計(jì),拒絕“紙上談兵”
2. R1 推理能力聚焦:突出復(fù)雜問題拆解、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析與結(jié)果預(yù)判
3. 人機(jī)協(xié)作方法論:不僅教操作,更教如何校準(zhǔn) AI 輸出與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊
4. 結(jié)果導(dǎo)向設(shè)計(jì):每課直接解決一個(gè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn),輸出可量化的改進(jìn)方案

課程終極價(jià)值
1. 復(fù)雜問題拆解力:教會(huì)學(xué)員用 R1 將模糊業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的 AI 指令邏輯鏈。
2. 人機(jī)協(xié)作掌控力:不僅生成結(jié)果,更學(xué)會(huì)預(yù)判 AI 偏差(如“R1 可能忽略行業(yè)潛規(guī)則”),
人工校準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
3. 業(yè)務(wù)結(jié)果綁定力:每課產(chǎn)出可直接匯報(bào)的成果(如動(dòng)態(tài)優(yōu)化報(bào)告、跨部門方案、個(gè)人能力
畫像),讓培訓(xùn)部門從成本中心變?yōu)閮r(jià)值中心。

第 1 課:三步駕馭 DeepSeek——從“人工苦力”到“AI 外掛”
痛點(diǎn):需求響應(yīng)慢、資源管理混亂、效果驗(yàn)證模糊
價(jià)值:掌握 AI 工具定位,明確人機(jī)協(xié)作邊界
應(yīng)用:結(jié)合 R1 推理能力,預(yù)判生成結(jié)果并校準(zhǔn)
收獲:學(xué)會(huì)用 AI 處理基礎(chǔ)任務(wù),騰出精力聚焦決策與創(chuàng)新

第 2 課:高轉(zhuǎn)化課程開發(fā)——從“模板搬運(yùn)”到“精準(zhǔn)適配”
- 痛點(diǎn):傳統(tǒng)課程開發(fā)耗時(shí)、內(nèi)容泛泛、與業(yè)務(wù)脫節(jié)
- 價(jià)值:基于業(yè)務(wù)目標(biāo)生成定制化課程,提升培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率
- 應(yīng)用:如何用 R1 拆解和分析業(yè)務(wù)需求
- 收獲:輸出與業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)、可直接落地的課程框架
---
第 3 課:智能測(cè)試題開發(fā)——從“題海戰(zhàn)術(shù)”到“精準(zhǔn)考核”
- 痛點(diǎn):測(cè)試題重復(fù)率高、脫離實(shí)際場景、難量化效果
- 價(jià)值:生成與崗位能力模型匹配的考題,提升考核效度
- 應(yīng)用:用 R1 分析崗位勝任力要求
- 收獲:快速輸出針對(duì)性考題,直接關(guān)聯(lián)崗位績效
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第 4 課:需求分析自動(dòng)化——從“拍腦袋”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”
- 痛點(diǎn):需求收集主觀、分析片面、優(yōu)先級(jí)混亂
- 價(jià)值:用 AI 構(gòu)建需求矩陣,實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)投放
- 應(yīng)用:R1 模擬多角色訪談
- 收獲:用數(shù)據(jù)替代直覺,制定可執(zhí)行的培訓(xùn)計(jì)劃
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第 5 課:AI 防遺忘計(jì)劃——從“學(xué)完就忘”到“長期記憶”
- 痛點(diǎn):知識(shí)留存率低、復(fù)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行難
- 價(jià)值:設(shè)計(jì)個(gè)性化復(fù)習(xí)路徑,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
- 應(yīng)用:R1 分析學(xué)員行為數(shù)據(jù)
- 收獲:將短期培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為長期能力提升
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第 6 課:數(shù)據(jù)清洗與洞見挖掘——從“垃圾數(shù)據(jù)”到“決策金礦”
- 痛點(diǎn):問卷數(shù)據(jù)無效、分析表面化、結(jié)論無價(jià)值
- 價(jià)值:用 R1 識(shí)別深層問題,輸出可行動(dòng)建議
- 應(yīng)用:R1 推理邏輯:矛盾選項(xiàng)分析
- 收獲:從數(shù)據(jù)中提煉業(yè)務(wù)洞見,支撐培訓(xùn)優(yōu)化決策
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第 7 課:24 小時(shí) AI 陪練員——從“單向灌輸”到“實(shí)戰(zhàn)模擬”
- 痛點(diǎn):培訓(xùn)脫離實(shí)戰(zhàn)、員工參與度低
- 價(jià)值:構(gòu)建沉浸式學(xué)習(xí)場景,加速技能轉(zhuǎn)化
- 應(yīng)用:R1 模擬多角色對(duì)話
- 收獲:低成本打造高頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)境

第 8 課:培訓(xùn)效果透視化——從“效果玄學(xué)”到“價(jià)值證明”
- 痛點(diǎn):培訓(xùn)效果難量化、匯報(bào)缺乏說服力
- 價(jià)值:用數(shù)據(jù)理解證明培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)的直接貢獻(xiàn)
- 應(yīng)用:R1 關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)行為與業(yè)務(wù)指標(biāo)解讀
- 收獲:用老板看得懂的語言,證明培訓(xùn)價(jià)值

第 9 課:企業(yè)知識(shí)大腦構(gòu)建——從“文件堆灰”到“智能問答”
- 痛點(diǎn):制度文件難查找、知識(shí)傳遞效率低
- 價(jià)值:將靜態(tài)文檔轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)知識(shí)庫,支持即時(shí)應(yīng)用
- 應(yīng)用:R1 解析復(fù)雜文檔
- 收獲:打造可自更新的企業(yè)知識(shí)中樞

第 10 課:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化——從“一成不變”到“越用越聰明”
- 痛點(diǎn):培訓(xùn)內(nèi)容固化,無法適應(yīng)業(yè)務(wù)快速變化
- 價(jià)值:用 R1 實(shí)時(shí)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)調(diào)整培訓(xùn)策略
- 應(yīng)用:R1 追蹤業(yè)務(wù)指標(biāo),反向優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容
- 收獲:讓培訓(xùn)內(nèi)容隨業(yè)務(wù)“自進(jìn)化”,保持高相關(guān)性
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第 11 課:跨部門 AI 協(xié)作——從“各自為戰(zhàn)”到“智能中樞”
- 痛點(diǎn):跨部門需求沖突,資源重復(fù)浪費(fèi)
- 價(jià)值:用 R1 打通部門壁壘,構(gòu)建全局視角的培訓(xùn)方案
- 應(yīng)用:R1 模擬多角色利益博弈
- 收獲:用 AI 化解部門矛盾,提升資源整合效率
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第 12 課:員工能力畫像——從“統(tǒng)一培訓(xùn)”到“千人千面”
- 痛點(diǎn):一刀切培訓(xùn)導(dǎo)致效果參差不齊
- 價(jià)值:用 R1 構(gòu)建員工能力模型,定制個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑
- 應(yīng)用:R1 關(guān)聯(lián)績效數(shù)據(jù)、測(cè)試結(jié)果、學(xué)習(xí)行為
- 收獲:實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能,讓培訓(xùn)直接驅(qū)動(dòng)員工績效

課程價(jià)格:198元/人(CSTD會(huì)員享受99元/人優(yōu)惠價(jià))

報(bào)名咨詢:健康  18012927793(可加微信)

講師信息
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DavidHu
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磐智AI首席顧問、人工智能解決方案專家 德國經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué) Diplom 學(xué)位,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)理邏輯與跨文化視野,曾任職歐洲知名金融機(jī)構(gòu),深度參與數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化項(xiàng)目,構(gòu)建金融科技領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)。歸國后專注企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型十余年。 2018年起深耕AI應(yīng)用,聚焦AI與企業(yè)場景融合創(chuàng)新,從 AI戰(zhàn)略規(guī)劃到工具開發(fā)、員工賦能,構(gòu)建「數(shù)據(jù)-模型-業(yè)務(wù)」閉環(huán)。 百度智能云官方合作伙伴 ,近年專注于AI解決方案驅(qū)動(dòng)企業(yè)賦能轉(zhuǎn)型,提升業(yè)務(wù)流程的智能化水平。
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熊俊彬
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磐智AI聯(lián)合創(chuàng)始人、CSTD首席運(yùn)營官 20年企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),曾任《培訓(xùn)》雜志副主編、南京大學(xué)商學(xué)院EMBA/EDP項(xiàng)目總監(jiān)、江蘇省發(fā)改委信息中心宏觀經(jīng)濟(jì)分析師;2015年創(chuàng)辦CSTD中國人才發(fā)展平臺(tái),主導(dǎo)開發(fā)了CSTD學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師認(rèn)證、業(yè)務(wù)賦能架構(gòu)師認(rèn)證、企業(yè)大學(xué)校長研修班等項(xiàng)目;2023年創(chuàng)辦磐智AI,開發(fā)了一些列AI賦能產(chǎn)品。近年來積極研究推廣AI應(yīng)用、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)賦能等理念方法在企業(yè)學(xué)習(xí)中的實(shí)踐。
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