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9 分

引導師培養3.0 （2025專業引導師培養項目升級發布，可獲得國際認證！）

會員認證課

精選公開課

領導力

課程價格

￥ 3800

會員價

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主辦單位

海沃克

授課講師

徐宗浩

課程類別

學習與發展

開課城市

青島

開課時間

2025年08月29日

課程詳情

AI時代呼嘯而至，信息唾手可得，但組織決策卻愈發艱難

面對瞬息萬變的市場，您是否正深陷這些管理泥潭：

孤立無援，協作失效？跨部門問題盤根錯節，單打獨斗無從下手，團隊智慧難以匯聚成河。落地無果，執行打折？精心部署的任務層層衰減，成果總與預期相去甚遠，執行力成為空談。會議黑洞，無效決策？冗長會議議而不決，或草率拍板質量堪憂，寶貴的“隱性成本”正悄然吞噬企業效率。創新乏力，觀點平庸？方案缺乏洞見，討論流于表面，無法激發出團隊深藏的潛能與驚喜。

AI可以替代大量知識傳遞，卻無法替代高質量的決策本身。決策的智慧、共識的凝聚、結果的推動——這些才是組織在技術洪流中立于不敗之地的核心競爭力。

然而，現實往往令人扼腕：“舊組織 + 新技術 = 昂貴的舊組織”。技術突飛猛進，若組織能力（尤其是引導團隊智慧、高效決策的能力）停滯不前，再先進的技術也只是給低效的舊模式披上了一層昂貴的外衣。

引導技術（Facilitation）——正是破解這些困境的關鍵鑰匙！它是一套經過驗證的、激發集體智慧、促進深度對話、聚焦目標并高效達成共識的專業方法論。

它能幫助組織：
·將散落的個體智慧系統性地匯聚，破解跨部門復雜難題。
·設計高效流程，確保會議有成果、決策可落地、執行有保障。
·激發團隊深度思考與創新火花，超越平庸，產出令人驚喜的方案。
·讓團隊更會提問、更懂協作、更善決策，真正釋放“人”的優勢。

Hi-work自2016年成立以來，始終專注于引導技術在企業實踐中的深度應用，是國內較早將專業引導技術與組織發展、管理培訓相結合的創新服務機構。

2025年是Hi-work成立十周年，經過近十年的探索與沉淀，Hi-work已從初期推廣引導式工作坊，逐步發展為涵蓋戰略共識、文化落地、領導力提升等多領域的綜合性解決方案提供者。

引導師培養 | 2025年產品升級與國際認證
2025年，Hi-work完成重要戰略升級，獲得國際權威認證，實現前所未有的突破。
基于十年經驗與認證升級，Hi-work推出新一代引導師培養項目，聚焦“全球化+本土化”雙軌能力：

1、認證體系升級
學員可獲取國際認證，同時融合Hi-work本土化引導技術，提升跨場景問題解決能力。

2、課程模塊創新一階段：
一堂課上手引導；
二階段：目標引導-理清方向；
復盤引導-達成績效；
問題解決-避免重現；
創新引導-把握機會；
三階段：變革引導-促進成功

3、實戰賦能導向
延續“解決真實問題”的基因，通過企業實案演練、導師一對一輔導及復盤反思機制，確保技能轉化至業務場景。

從本土實踐到聯合國認證，引導師培養項目不再局限于技術傳授，更致力于培育兼具全球責任意識與組織變革能力的催化型人才，為企業應對復雜挑戰提供深層支持。

為什么要學習引導？
AI讓我們進入了信息爆炸和免費的時代，團隊如何有效的處理信息，如何將AI融入到自己的工作中，有效發問，科學布置任務及團隊達成共識，引導是有效的工具和方法論。可以系統地提升管理的有效性、培訓的有效性和個人的自我提升。組織發展、組織變革、學習項目、日常的管理工作的成功實施都需要引導來助力，特別是引導的理念和底層邏輯，有效地提升個體的領導力。

培養目標：
1、快速全面的具備成為專業引導者的基本能力
2、掌握引導的常用工具的使用
3、掌握引導工作坊流程設計的方法
4、理解并踐行引導者的狀態、流程、工具的全面發展

學習收獲：
1、正確理解引導
2、團隊共創、世界咖啡、畫廊漫步等10種引導工具
3、HRFC（ORID）的思考方式
4、界定工作坊目標的方法
5、流程設計的原則和方法
6、成功引導的關鍵
7、工作坊沖突處理的方法
8、理解引導者的核心勝任力要求

項目結構：

為什么要學這個項目？
1.學源頭：來自源頭、原汁原味、學員通過了CPF認證
2.學得會：大量演練與反饋，即學即會
3.上手快：以用促學，即學即用
4.有靈魂：將德魯克管理思想融入引導的設計
5.有認證：有認證：通過認證，由聯合國領導力與ESG中心頒發證書

為什么要和Kevin老師學？
IAF國際引導者協會認證大師級引導師CPF | Master
工商管理博士 DBA，香港大學 MBA
CCMP（認證的變革管理專家）
2022年國際引導力大獎項目引導師
原彼得.德魯克管理學院二十年最佳合作老師
Kevin老師將德魯克思想和引導有機結合，開創了獨特的工作坊和培訓風格，得到了客戶和學員的認可，出版暢銷書《引導式管理》。

適合誰來學？
各類型組織的管理者、人才發展經理、培訓師、教育工作者

課前準備

課后實踐認證

講師信息

徐宗浩

收起

徐宗浩（Kevin）工商管理博士DBA，香港大學MBA IAF國際引導師協會認證專業引導師CPF 2022年IAF國際引導力大獎項目引導師 IAF國際引導年會做示范的專業引導師德魯克引導式管理研究院創始人彼得德魯克學院“20年最佳合作講師” 香港大學ICB學院講師曾任世界500強企業管理者，多年從事國際營銷、海外分支機構的管理及企業國際化的管理工作，熟悉德魯克管理思想、引導技術和教練技術，有較為深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。在多年給客戶交付的項目中，通過管理理論和引導技術的結合，達到高質量的交付，也形成了自己獨特的風格。主要客戶包括：海爾、濰柴、中國石化、滴滴、金正環保、VIVO、OPPO、馬上金融、四方達、新航道、科捷智能、阜豐地產等。