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專家簡介

聚焦企業大學咨詢領域，包括但不限于企業大學構建與運營，以及支持企業的戰略執行、人才發展、組織變革、文化落地等范疇；服務過中石油、中移動、中信泰富、阿里巴巴、國電投、云能投、贛水投、碧桂園、綠城、中天鋼鐵、愛康光伏、浙商銀行等大中型企業，以及蘇州工業園區、國家東中西部合作示范區、新疆甘泉堡經濟開發區等開發園區。
作為資深的德魯克管理研究者、阿米巴模式踐行者、人單合一模式推廣者，多年來為復旦大學、上海交大、浙江大學等知名高校授課多次，以其豐富的實戰案例、深入淺出的講解獲得廣泛贊譽。

工作經歷

教育背景

2013.01-2015.11 (2年10個月)

金螳螂集團有限公司 | 金螳螂商學院執行院長展開詳情

１、金螳螂商學院的建筑規劃與建設、培訓體系規劃與運營、市場化運營規劃等。
２、實施支持業務部門的績效改進、行動學習項目，以及干部梯隊“講師、教練、導師”三師一體項目等４５個學習項目。
３、作為績效管理委員會成員，負責組織績效體系的設計并指導實施，幫助公司實現了阿米巴模式的落地。
４、作為企業文化委員會成員，負責企業文化體系的構建與全面統籌。
５、金螳螂商學院獲得“最佳學習項目”、“示范企業大學”、“標桿企業大學”、“最佳企業大學”等榮譽。
2010.12-2012.12 (2年)

協鑫集團有限公司 | 人力資源部＆協鑫大學總經理＆執行校長展開詳情

１、負責集團人力資源工作，指導二級單位人力資源工作，托管新產業項目人力資源工作。
２、創辦協鑫大學，與臺灣鴻海精密聯合規劃鑫海工業大學。
３、落實翰威特薪酬項目成果、和君咨詢企業文化項目成果。
４、推動協鑫大學獲得“示范企業大學”、“企業大學卓越獎”榮譽。
2007.12-2010.11 (2年11個月)

西子聯合控股有限公司 | 人力資源部&西子聯合大學部長&教務長展開詳情

1、建立了完善的集團三級人力資源管控模式，增加了符合公司治理要求的參股公司人力資源服務模式。2、推動人力資源戰略、規劃、薪酬、績效、信息化等一系列變革，導入MERCER薪酬體系、BSC平衡計分卡體系、OA＆KM信息化系統等。３、將西子聯合大學的原UTC（美國聯合技術大學）模式，與LEAN、TOC、SIXSIGMA等模式結合，增加了戰略與文化模塊，實現了從LTS到X５卓越績效模式的演變，并廣泛應用。４、為推動公司戰略轉型（研究院、商業地產、航空產業等）提供了人力資源與文化支持。５、推動公司獲得國際勞工組織“最佳雇主”榮譽、西子聯合大學“最佳學習項目”＆“最佳企業大學”榮譽。
1999.07-2007.12 (8年5個月)

正泰集團有限公司 | 人力資源部總經理展開詳情

1、建立了全面的人力資源管理機制，包括集團人力資源管控的原始模式。
2、協同業務部門推動JIT精益生產、6?六西格瑪項目的導入。
3、主持了BearingPoint畢博咨詢SAP實施項目HR模塊、北大縱橫集團管控和績效薪酬咨詢項目、原華為管理副總裁胡紅衛主持的人力資源管理診斷項目，參與了捷盟咨詢公司治理項目。
4、參與推動公司獲得全國質量獎，其中被點名表揚的四點戰略與企業文化、組織與崗位績效、精益生產與六西格瑪項目、ERP信息化建設均和HR工作緊密相關。
5、個人獲得首屆長三角首屆人力資源經理“最佳人氣獎”。

1995-09 - 1999-07

對外貿易 | 對外經濟經濟貿易大學展開詳情
2004-09 - 2006-07

應用心理學（人力資源開發方向） | 華東師范大學展開詳情
2006-09 - 2008-12

工商管理 | 香港公開大學展開詳情
2007-09 - 2010-07

工商管理 | 香港公開大學展開詳情

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