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9.3 分

2022業務賦能大會（回看列表）

人才發展

銷售管理

業務賦能

績效改進

企業大學

問題解決

經驗萃取

費用

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￥ 0

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課程類別

人力資源

授課講師

課程詳情

大會主題：賦能共振協同共生
企業環境越來越復雜，行業競爭越來越激烈，業務發展越來越有挑戰。
業務管理者如何賦能予人，解決業務難題，實現業績增長？企業培訓如何為業務賦能，推動戰略落地，支撐業務發展？這些問題需要業務管理者和培訓管理者賦能共振，協同共生。
由CSTD主辦的“2022業務賦能大會”將在3-4月組織近10場專題直播研討。邀請企業家、業務高管和學習專家，通過主題分享、對話訪談等形式，圍繞業務賦能探討思維轉變，交流實踐心得，分享實戰方法。

回看列表：
一、轉型升維篇
1. 企業高管視角下的業務賦能（3月22日晚直播回放）
時長：92分鐘
研討嘉賓：
逄博：大地保險代理公司董事長
吳清漪：迪哲醫藥首席商務官
李海燕：愛空間集團副總裁
蔡倩：金匙醫學副總裁
點評嘉賓：
高松：華東理工大學教授
研討話題：
1.企業高管為什么會重視業務賦能？
2.企業有哪些業務賦能的場景？
3.業務賦能與培訓有何區別與聯系？
4.對培訓賦能業務有何要求與建議？
5.如何評價業務賦能的價值？

2. 從培訓管理者到業務管理者（3月23日晚直播回放）
時長：97分鐘
研討嘉賓：
任戈：仁脈教育總裁
李琳：原章貢酒業總裁
盧慶：東風日產售后服務部副部長
姜志敏：江蘇福泰軟件副總經理
點評嘉賓：
安秋明：原阿里巴巴及螞蟻集團資深專家
研討話題：
1.從培訓到業務，職業轉換的契機是什么？
2.培訓人做業務有哪些優勢和不足？
3.在業務管理中如何開展培訓賦能？
4.回頭看培訓，有哪些意見和建議？

3. 從業務管理者到培訓管理者（3月24日晚直播回放）
時長：129分鐘
研討嘉賓：
李明：中興通訊副總裁、全球學習發展中心總經理
程剛：用友網絡副總裁、用友大學校長
亓文凱：小米全國培訓總監
焦聰聰：華潤雪花學創中心執行主任
點評嘉賓：
王順捷：原京東零售學院院長
研討話題：
1.業務背景對于培訓工作有哪些優劣勢？
2.業務思維在培訓工作有哪些具體表現？
3.轉型做培訓工作經常會遇到哪些挑戰？
4.轉型做培訓工作可以從哪些方面創新？

二、方法技術篇
1. 場景化業務賦能（3月29日晚直播回放）
時長：102分鐘
研討嘉賓：
任戈：仁脈教育董事長
方幼君：中核集團核工業學院主任
李沐霏：華發股份培訓經理
簡大永：創維學院院長
研討分享：
1.如何設計場景化業務賦能項目
2.防人因失誤工具場景化培訓實踐
3.華發股份投拓訓戰結合項目
4."因果法則”詮釋業務賦能價值

2. 技控賦能——如何讓業務賦能真正落地？（3月30日晚直播回放）
時長：104分鐘
研討分享嘉賓：
易虹：華商基業首席績效改進專家
張秀梅：廣東電信人力資源部副總經理
夏敏：時代中國培訓與人才發展中心總經理
王文杰：OPPO傳習院高級人才發展經理
分享內容：
【新視角】為什么方法效率才是業務賦能的關鍵？如何通過帶領員工打勝仗來激活個體？（華商基業）
【快響應】：業務一線的需求，如何用學習項目快響應、實落地？（OPPO）
【深支持】：從能力提升到案例復盤，從微課萃取到業務實戰，全員大賽如何步步貼近業務、年年賦能業務？（時代中國）
【廣影響】：培訓如何上接戰略，創造效益超過億元？培訓如何中促管理，人效理念落到日常？培訓如何下沉基層，人人都能創新提效？（廣東電信）

3. 業務賦能金獎項目分享暨CSTD第七屆企業學習設計大賽啟動會（3月31日直播回放）
時長：98分鐘
研討分享嘉賓：
熊俊彬：CSTD首席運營官
華艷：科勒中國銷售培訓&發展高級經理
李斌：華潤雪花啤酒學創中心課程開發經理
分享內容：
金獎項目分享：華潤雪花“兩個風火輪”人才培養項目
金獎項目分享：科勒工程高端項目簽約推進項目
訪談環節：主持人針對金獎獲得者的分享提問討論
大賽規則解讀：2022第七屆CSTD企業學習設計大賽

4. 經驗萃取（4月1日晚直播回放）
時長：88分鐘
研討分享嘉賓：
李文德：文德工作室創始人
曾茜：愛慕集團愛慕學院執行院長
分享主題：
李文德：做好經驗萃取的五個關鍵問題
曾茜：組織經驗萃取助力品牌銷售服務升級

三、企業實踐篇
人才發展項目如何為業務賦能？（4月12日直播回放）
時長：90分鐘
研討嘉賓：
崔巖：高盛達學院教務長
周立孚：貝特瑞新材料集團人才發展部副部長
羅偉蘭：華大集團戰略與學習發展中心執行主任
方芳：珠海摩天宇航空發動機維修高級人力資源經理
主持人：
張俊杰：卡內基訓練廣東總經理
研討話題：
1）人才發展項目有哪些挑戰？從快速發展期高潛骨干的培養談起
2）從業務賦能角度，如何實現管理轉身（具體培訓案例分析）
3）從業務賦能角度，企業選擇外部培訓機構有哪些重點考量？

大會總結直播：業務賦能的7個關鍵要點（4月14日直播回放）
時長：94分鐘
分享嘉賓：
安秋明：CSTD業務賦能首席導師；原阿里巴巴資深專家
熊俊彬：CSTD首席運營官
研討話題：
業務賦能的七個關鍵要點
要點1：站在高處看業務
要點2：站在全程看業務
要點3：站在業務看業務
要點4：站在長遠看現在
要點5：站在賦能看賦能
要點6：站在共生看合作
要點7：站在數據看縱深

其他直播課程

課程名稱：【AI賦能產品大賽測試直播（測試）】時長：0 分鐘查看詳情>

課程名稱：【CSTD首屆企業AI賦能大賽產品決賽路演（9月16日直播第一場）】時長：0 分鐘查看詳情>

課程名稱：【CSTD首屆企業AI賦能大賽產品決賽路演（9月18日直播第二場）】時長：0 分鐘查看詳情>

課程名稱：【CSTD首屆企業AI賦能大賽產品決賽路演（9月23日直播第三場）】時長：0 分鐘查看詳情>

課程名稱：【CSTD首屆企業AI賦能大賽產品決賽路演（9月25日直播第四場）】時長：0 分鐘查看詳情>