提高組織領(lǐng)導(dǎo)力-賦能員工與提升人效

參加收獲：

1、員工被賦能所需要的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力因素

2、組織領(lǐng)導(dǎo)力的提升如何助力員工賦能

3、企業(yè)發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)力的清晰成長(zhǎng)路徑

適合對(duì)象：

企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員

卡內(nèi)基訓(xùn)練®2022年員工敬業(yè)度調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
1.在尋求員工敬業(yè)度方面，靈活的、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)能力是必要的，以匹配當(dāng)今員工不斷變化的價(jià)值觀。

2.需要公司更加重視建立參與度、基于信任創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、支持員工倡議以及保護(hù)工作與生活的平衡。
3.管理者如何克服支持賦權(quán)文化、留住他們所需要的員工和吸引新人才的三重挑戰(zhàn)？

這次直播中，將就上述話題與大家共同探討！

內(nèi)容大綱：

1、分享《賦能員工-混合工作時(shí)代留住人才》白皮書(shū)調(diào)研結(jié)果

2、這份調(diào)研結(jié)果如何指導(dǎo)企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

3、卡內(nèi)基提供企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的解決方案有哪些

4、案例分享