1.AI時代組織學習的價值主張
2.AI助力業務發展——添可“All in ai”實踐分享
3.吉利人才森林理念與實踐
4.蘭州銀行:基于HRDP的數字化人才培養體系的探索與實踐
5.綠城管理:聚焦戰略落地賦能員工成長
6.匯川技術:“沒有人才輩出,就沒有業績倍增”
7.志特集團:生產利潤率提升項目【總決賽】
8.建行研修中心華東研修院:建鼎興農·鄉村振興金融專題學習(咨詢)項目【總決賽】
9.好太太集團:有智青年,精益求精——精益訓練營【總決賽】
10.園測信科:“新”星向榮新員工導師制項目【總決賽】
11.賽輪集團:高潛人才發展項目——百人計劃【總決賽】
12.大數信科:【Σ計劃】多維價值創造的組織學習系統【總決賽】
13.國網江蘇電力:優秀領導人員走出去研討培訓項目【總決賽】
14.廣州地鐵集團:“求破局?開新局”“領頭羊”培訓項目【總決賽】
15.千年舟:新人導師“引路人”項目【總決賽】
16.中興通訊:FL主戰隊交付能力超燃項目【總決賽】
17.中興通訊:“從學習到超越”——智能制造現場管理對標改善實踐【總決賽】
18.企業效能升級新范式——人才&業務&組織協同進化
19.找到管理者發展的開關,照亮企業逆境成長之路
20.AI時代,領導者的變與不變
21.從邏輯到管理——重新定義向上匯報PPT
22.講好故事讓AI無法替代
23.超越指標——存量時代增效降本的利器
24.領導者的開放與覺察
25.企業關鍵崗位的AI賦能策略
26.加強AI就管理問題解決方案的落地實施
27.AI使能極致人效
28.淘寶教育:云課堂讓組織學習更智能
29.出海熱潮下的國際化人才培養
30.直播+AI:助力企業培訓數智化轉型
31.數字化AI重塑業務賦能
32.敦煌網:CLO&CCO:把人才放在C位
33.中車時代:超競爭時代下組織學習如何賦能業務
34.財通證券:營業部負責人績效提升培訓項目
35.廣新集團:企業大學創新加速器建設探索
36.周六福:經營視角培訓的應有價值定位及思考
37.安踏體育用品集團:生產改善創新大賽
38.郵儲銀行湖北省分行:“精兵強郵”客戶經理能力提升培訓項目
39.山東高速 :“星領英”青年(商業)骨干培養計劃
35.廣新集團:企業大學創新加速器建設探索
36.周六福:經營視角培訓的應有價值定位及思考
37.安踏體育用品集團:生產改善創新大賽
38.郵儲銀行湖北省分行:“精兵強郵”客戶經理能力提升培訓項目
39.山東高速 :“星領英”青年(商業)骨干培養計劃
37.安踏體育用品集團:生產改善創新大賽
38.郵儲銀行湖北省分行:“精兵強郵”客戶經理能力提升培訓項目
39.山東高速 :“星領英”青年(商業)骨干培養計劃
35.廣新集團:企業大學創新加速器建設探索
36.周六福:經營視角培訓的應有價值定位及思考
37.安踏體育用品集團:生產改善創新大賽
38.郵儲銀行湖北省分行:“精兵強郵”客戶經理能力提升培訓項目
39.山東高速 :“星領英”青年(商業)骨干培養計劃
37.安踏體育用品集團:生產改善創新大賽
38.郵儲銀行湖北省分行:“精兵強郵”客戶經理能力提升培訓項目
39.山東高速 :“星領英”青年(商業)骨干培養計劃
37.安踏體育用品集團:生產改善創新大賽
38.郵儲銀行湖北省分行:“精兵強郵”客戶經理能力提升培訓項目
39.山東高速 :“星領英”青年(商業)骨干培養計劃
(持續更新中...)