經過【產品線核算能力提升專項】七講八課的課程篇導入，為聚焦精細核算，死磕成本，幫助各部門管理骨干進一步加深對知識的理解，達成以戰促學、以練求精的目的。5月25日，泛智屏BU制造中心于員工之家五樓VIP培訓室開展此次系列培訓實戰篇的第一次考核。

課程回顧

考核伊始，人力發展部張佳園作為主持人帶領大家對于前期課程進行了回顧，并將課程篇的整體學習數據進行了分享。

規則講解

本次考核將制造中心管理骨干按照工廠分為六個發布組，平臺部門管理骨干安排在各組內提供支持，發布組將從業務視角對下發的考核內容進行核算發布。

此次邀請財務管理部副總監莫大業、運營管理部高級經理陳傳濤、趙黎媛擔任裁判，由三位大咖組成本次考核的裁判組。裁判組負責對發布數據進行核算，對發布組進行挑戰并從財務、業務、運營視角進行打分，通過整體評分輸出本次排名。

考核開始

根據裁判（財務代表）莫總現場抽簽，各組依次進行本組共創內容的發布。各組發布結束后，其他小組的成員針對發布內容中的問題點進行了針對性的提問及挑戰。

裁判組根據發布情況分別給到各自的意見：

莫總：各工廠在分產品線核算的工作中應當更加聚焦精細化，將數據做清、做精，實實在在地理解數據的基本邏輯；

傳濤哥：核算工作應落到實處，針對核算數據中體現的問題形成改善方案并進行實際的落地，在運營中將核算的價值最大化；

黎媛姐：核算工作的數據牽一發動全身，在數據的準確性上要更加細心，要確保輸出的生產數據準確無誤。

裁判總結

Referee summary

在所有發布組發布完成后，莫總作為裁判代表對本次考核進行總結，并對各組下一次的匯報提出了寶貴的建議。

莫總強調：

1、實戰的演練建立在扎實的基礎知識學習上，各組應當將七講八課的學習內容學習明白，研究透徹；

2、數據的準確性至關重要，核算的數據是否準確是工作決策的前提和基礎；

3、所有的數據核算、分析的工作應當基于業務動因，將數據打開才能夠更好地完成精細化管理；

4、數據的分析要結合實際情況，要有目標有參照的去分析數據，保證數據分析產出的結論有據可依，能夠落到實處。

本次的考核是一次新的嘗試，為保證管理骨干們能夠更好地開展核算工作，后續將以同樣的模式開展兩次。望各組能夠聽取裁判建議，聚焦精細化核算，積極改善，死磕成本，更好地完成核算工作的落地實現。

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