為深入落實集團“1246”模式,助力被投企業高質量發展,提升被投企業高管戰略思維、創新精神、治企能力及適應新時代發展要求的素質和能力,9月11-13日,華潤大消費基金被投企業高管培訓班(第一期)第三階段在華潤學習與創新中心雄安校區舉辦,來自華潤大消費基金被投企業高管共37人參加培訓。
本階段圍繞“管理+資本”綜合能力提升,重點學習戰略管理、領導力發展、品牌營銷策略等內容,同時,圍繞“業務協同、品牌打造”等方向開展了高管沙龍及產業交流活動,共同探討未來趨勢及合作機會。通過培訓構建被投企業交流學習平臺,助力華潤大消費基金投后賦能管理,推動被投企業間協同發展。
學員在第一階段行動學習研討基礎上,結合第二階段的對標調研成果,聚焦戰略組織文化一致性,通過平衡記分卡持續深化課題內容,并依次進行最終匯報,被投企業負責人作為嘉賓進行點評。
華潤大消費基金總經理王鑫表示,通過本次培訓助力了華潤大消費基金投后的賦能管理,推動了被投企業間的協同發展。希望被投企業可以診斷企業發展問題,結合業務開展實際,找到戰略方向和執行上的關鍵問題,把握好時代賦予的新機遇,推動企業高質量可持續健康發展。
感受到華潤是一家非常接地氣同時又是一個以市場化為導向的企業,兼具專業、務實和家國情懷,經過這次培訓我們得到了很大的支持和賦能。
整體下來的一套宏觀戰略思考和微觀落地性非常強的課程讓我們印象深刻,對我們后期的產品設計、研發、市場營銷有很大的幫助。
這段時間的學習讓我感受到了行動學習的獨特魅力,這種把理論轉換為實踐的方法論,強化了業績導向,通過深入學習運用行動學習,相信會給我們的產業規模、產業效益、企業管理帶來有益的成效。