興業銀行2023年培訓管理員培訓班集中培訓順利結業
根據年初培訓工作安排，為提升全集團培訓工作水平和專業能力，差異化分層培養培訓管理員，今年以來，培訓中心聚焦培訓管理員隊伍專業培養，創新采取一系列舉措，通過在興知APP上搭建“培訓管理員學習專區”，組織培訓管理員跟崗培養，以實戰實訓的方式讓培訓管理員當好“組織者”“體驗者”“評估者”，進一步提升培訓專業能力水平。
為深入貫徹落實全行教育培訓專題講座精神，以高質量培訓推動高質量發展，按照《關于進一步加強全行培訓專業隊伍培養的通知》要求，11月5日—9日，來自總分子各一級機構的近百名培訓管理員在廈門同安會議培訓中心開展集中線下培訓。集中培訓作為培訓管理員培養的重要一環，持續更新強化培訓管理員隊伍的知識結構、培訓理念。該項目自10月30日線上啟動以來，歷經10余天的學習，培訓管理員隊伍凝心聚力、同向而行，共同提升培訓專業能力。
本次培訓堅持理論培訓與實踐鍛煉相結合，以專業理論知識學習為基礎，通過課題研討實踐；堅持線上培訓與線下培訓相結合，訓前在興知線上學習，線下集中培訓促進相互提升；堅持自主培訓與外部培訓相結合，既有內部講師分享，又有外部專業認證學習CSTD《學習設計師》及AACTP《行動學習促動師》，還有同業先進培訓實踐和黨建教育；堅持教育培訓與轉型發展相結合，變“灌輸式”培訓為“參與式”培訓，讓學員學在深處，干在實處。
一、奮勉之勢，只爭朝夕
興業黨校（高級研修院）常務副校長（副院長）鄭常美出席開班儀式并致辭，從抓實培訓專業隊伍能力提升、進一步織密培訓柔性敏捷團隊、樹立專業人才隊伍培養標桿三個方面對培訓管理員專業人才隊伍建設提出具體要求。希望新任培訓管理員要“速成”，次新培訓管理員要成為“熟手”，資深培訓管理員要成為“導師、促動師”。希望全體培訓管理員要把責任擔起來、把工作抓起來，讓培訓管理員培養項目成為行內專業人才隊伍建設示范項目。
二、多維賦能，全面提升
01專業認證賦能，分班施訓提升
A班認證CSTD《學習設計師》
課程結合數十個優秀學習項目的成功實踐經驗及學習設計關鍵任務，講授項目設計方式方法，闡釋了培訓項目設計的底層邏輯和要點，幫助學員基于業務發展和人才發展需要，設計學習內容，匹配學習方式，以終為始地設計和運營培訓項目。
B班認證AACTP《行動學習促動師》
課程闡明行動學習促動技術的基本概念、應用范圍以及實戰應用方法，過程中以學習小組為單位，以結果為導向，鏈接工作重點，在導師的引導下，學員們將所學運用到實踐中，深度體驗和運用行動學習促動技術。
02管理辦法解讀，深入理解領會
為進一步加深各機構對培訓相關制度的掌握，本次培訓班安排了《興業銀行考試認證管理辦法》《興業銀行講師管理辦法》《興業銀行課程管理辦法》的解讀以及《興知管理辦法》專題研討，結合培訓工作中需要關注的重點和細節幫助大家加深理解，從而提高培訓管理員的工作質效。
03分行經驗分享，樹立標桿榜樣
為持續提升全行教育培訓工作的規范化、專業化、精細化水平，本次培訓班邀請了杭州、南京、太原、廈門、成都、長沙6家分行分別作培訓實踐經驗分享及培訓跟崗經驗分享，讓學員們在分享中互相啟發、取長補短，共同提升培訓水平。
04學習先進實踐，聚焦對標看齊
為深入學習同業先進培訓經驗，本次培訓班邀請建行研修中心（研究院）副主任（副院長）徐云清作建行培訓優秀實踐分享。徐主任從教育培訓的正確認知入手，啟發學員對培訓工作的反思，從“圍繞建行整體布局，探索、傳導、推動戰略落地”“聚焦教育培訓關鍵職能，積極賦能員工和組織”“深化對外開放共享，積極履行社會責任”三個方面系統分享了建行的培訓實踐。
05黨建現場教學，錘煉黨性修養
“偉大精神鑄就偉大時代”。線下培訓期間，全體培訓管理員前往嘉庚紀念館，重溫和緬懷陳嘉庚先生傾資興學、服務社會的高尚品德和赤誠的愛國情懷，激勵培訓管理員感悟教育家精神，深懷愛國之情誠毅同行，堅守教育事業。
06機構協同聯合，碰撞思想火花
培訓班各個小組圍繞全行教育培訓專題講座講話內容，推進課題研究，將所學知識運用到課題研討實踐中，邊干邊學。每個小組都配備一位培訓中心處室負責人或業務骨干，共同深入研討交流，形成高質量的課題成果。
07靈活組織學習，競賽激發活力
為促進培訓管理員全面系統領會全行系列重要會議精神“全興學”，增強培訓管理員之間的凝聚力，培訓期間舉辦“一站到底知識競賽”，以考促學，通過靈活組織競賽的方式檢驗學習情況、掌握參與程度，同時增強培訓管理員之間的溝通交流。
三、成果共享，圓滿收官
培訓最后，培訓班迎來課題匯報暨培訓結業，興業黨校（高級研修院）常務副校長（常務副院長）鄭常美、副校長（副院長）何雙鋼、校長助理（院長助理）陳志斌出席現場。
各小組根據前期智慧碰撞、結構化研討，聚焦“培訓數字化”“師課體系建設”“培訓協同”“四個結合”“全體員工的綜合能力培訓”“各級干部的管理能力培訓”“各類人才的專業能力培訓”“考試認證”等專題，呈現課題匯報。
興業黨校（高級研修院）副校長（副院長）何雙鋼祝賀各位培訓管理員順利結業，就培訓管理員隊伍的要求、變化和趨勢與大家作交流。一是培訓源自戰略、服務于發展，培訓管理員要有企業級思維；二是培訓管理員要秉持標準化方法，立足專業、依靠專業、展現專業；三是培訓是平臺也是舞臺，希望所有培訓人成人達己，成己達人。各位培訓管理員要扛起責任、擔起重任，將所在機構的培訓工作計劃好、組織好、開展好。真真正正發揮N的作用，提升我們的教育培訓工作總體水平，讓員工感受到學習的吸引力、讓組織感受到培訓的推動力。
興業黨校（高級研修院）常務副校長（常務副院長）鄭常美對各小組的課題匯報給予充分肯定，并從五個方面作總結：一是好辛苦，大家雖然“卷”，但都收獲了充滿記憶的培訓經歷；二是超預期，高度肯定了各位培訓管理員在培訓期間的表現；三是高價值，學習雖然很累，但是課題都體現了各個小組智慧的結晶；四是快促動，希望大家學有所得，學有所用，繼續完善課題報告，向上匯報，取得領導支持；培訓中心各處室也要主動擔責，深化課題項目落地；五是更相信，相信各位培訓管理員能夠充分地展現培訓的價值，做好平臺賦能、學習賦能、運營賦能，推動全行教育培訓工作邁上新臺階。
鄭常美、何雙鋼、陳志斌三位校領導共同為本次集中培訓中表現優異、成績突出的小組，頒發 2023年培訓管理員培訓班優秀小組獎，為線下集中培訓畫上圓滿句號。
“行之力則知愈進，知之深則行愈達。”2023年培訓管理員培訓班集中培訓圓滿結束，全體培訓管理員將以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任心，不斷提升培訓工作質效，以高質量培訓加快高素質人才隊伍建設，為推動全行戰略和高質量發展提供不竭動力。
興業銀行培訓中心
2023-11-16
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