隧道股份開展2023年人力資源系統管理能力提升培訓
為全面提升基層人力資源管理系統人員的崗位能力，助力企業人才隊伍建設，近日，隧道股份開展了2023年人力資源系統管理能力提升培訓，隧道股份人力系統84名人事崗位職工參加培訓，140余名項目辦公室相關人員通過視頻參會。隧道股份黨委書記劉巖、總經理趙毅出席開班儀式。
劉巖強調了人才培養的重要性，重申了企業人才培養三年規劃，多角度分析了當前人力資源管理系統存在的問題，并向本次培訓及參培學員提出了四點要求：
一是要提高思想認識，深刻領悟本次培訓的重要意義。全體人事崗位職工要清晰了解，什么該做、要做、必須做，什么不該做、不要做、不能做，厘清自己的工作維度和責任邊界，切實做好本職工作。二是要融入培訓體系，全面提升崗位勝任力水平。要不斷適應新政策、改變舊思維、完善新舉措，同步推進企業人才培訓培養和人事系統自我提升。三是要理論聯系實際，要切實將培訓效果轉化為工作動能。結合實際工作思考總結，消化吸收，推動個人理論能力和實踐水平不斷提升，進而促進崗位能力實現綜合提升。四是要多措并舉，發揮人力系統的統籌把控作用。要統籌把控好人才的“選、用、育、考、留”全過程，在高質量人才引入、崗位勝任力考察等方面抓實抓嚴。
趙毅強調了人才戰略的核心地位以及人才隊伍建設的重要性，并對人事工作和人才培養工作提出了四點意見：
一是要學思踐悟，建立“學習型”組織。加強過程學習，深入理解相關文件內涵，領悟各項改革措施背后的思想導向和意義，找準方式方法，逐步提升解決問題的能力。二是要精簡高效，打造“行動型”團隊。要建立精簡高效的工作體系，提升執行力水平，實現高效管理，努力讓公司在市場競爭中占據優勢。三是要多措并舉，培養“復合型”人才。要建立人才交流制度，完善人才跨單位交流、跨項目交流、跨專業交流的長效機制，打造復合型人才發展路徑，努力培養“一專多能”“多專多能”的優秀人才。四是要強調業績，樹立“好干部”標準。人才選拔任用要在結構優化、整體素養提升方面發力，堅決破除束縛人才發展的思想觀念和體制機制障礙，打破論資排輩、唯主觀推薦的習慣性做法，堅持人才選拔任用的業績導向。
本次培訓以“現場授課+視頻連線”、“考試答辯+綜合考核”的模式進行，基層綜合辦公室人員全員參加。
經過筆試和現場答辯，84名參培人員全部完成考核，取得公司項目人事管理崗位資格證書。通過本次專業培訓和資格認證，公司人事崗位職工業務能力得到強化，系統部門崗位管理更加規范，公司人力資源管理水平得到綜合提升。
躬耕不輟、跬步不休，隧道股份人力資源管理系統將繼續奮斗，積極踐行人才強基戰略，全面提升系統業務能力和管理水平，不斷充實公司人才隊伍，全力以赴為企業高質量發展貢獻力量。
中鐵隧道局員工培訓
2023-11-23
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