3月21日，東風特種裝備事業部（東風越野車有限公司）以視頻連線的方式召開2024年人才培訓工作會。會議回顧總結2023年培訓工作成果，表彰2023年度培訓工作中涌現出來的先進集體和優秀個人，安排部署2024年重點工作。
為深入貫徹落實“亮劍·出征3211”行動和公司年度工作會提出的“四個確保、兩個跨越和五個保障”的重點任務和“打造能戰善戰隊伍”的工作要求再動員、再鼓勁。
東風特裝黨委書記童偉東出席會議，并為2023年度培訓工作先進單位和優秀個人頒獎。相關部門負責人、培訓聯絡員參加會議。會議由人力資源部副部長劉風云主持。
會上，人力資源部相關負責人宣讀2023年度培訓工作表彰決定、作2024年人才培訓工作報告。動力系統開發部部長王勇作培訓工作經驗交流。
會議明確過去一年，圍繞集團“156”人才行動計劃和公司“亮劍·出征3211”行動規劃，從盤活一盤棋出發，以職等體系改革為牽引，開展系列機制革新，人才隊伍建設逐步完善，人才規模和質量明顯提升，人才工作整體呈現良好發展態勢。
今年，按照公司工作會要求，培訓工作將堅持以“做強人才密度、激勵人才產出”工作思路，圍繞年度各項目標任務，系統策劃培訓項目，從人才規劃、人才培養、人才使用、人才托舉、人才評價、人才激勵等維度策劃相關工作，整合現有人才資源，以高端引領，形成N個專業團隊，構筑人才合力，以激發團隊的自主能動性，持續對重點骨干人才增智賦能，支撐各體系有效運行。
童偉東指出，公司始終把人才培養作為重中之重，千方百計提升員工技能水平，加強人才隊伍建設。當前，正值公司轉型發展關鍵時期，面對競爭激烈的市場形勢，希望大家不斷提高自身技能水平，提升市場競爭本領。各單位要圍繞公司中長期事業發展要求，以及民品、海外等新業務拓展需求，針對性開展培訓，進一步加快市場營銷、研發制造、產品質量等領域人才培養。要結合各自業務特點，堅持把培訓作為整體能力提升和人才隊伍培養的重要抓手，積極開展自主培訓，創新培訓方式方法，持續提升培訓效果，培養更多人才骨干。要不斷優化人才結構，關心關愛各類人才，建立與職等體系相適應的培訓管理體系，激發更多員工將個人發展融入公司發展中，創造更大價值。
東風越野車
2024-04-10
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