《學習設計案例集》2020版由CSTD基于第四屆全國學習設計大賽獲獎項目整理編輯，于2020年10月底正式出版。所有案例都是來自全國優秀企業的最佳實踐，由專業編輯和學習設計專家提煉完善，包括項目背景和目標、設計思路和亮點、實施運營和成果，重點關注學習項目設計的邏輯、方法和實操，細致展現企業學習項目設計實踐全過程，對企業學習項目設計與運營極具參考價值和指導意義。

CSTD全國學習設計大賽始終秉承“公開透明、客觀公正”的原則，評比最具價值的企業學習項目。自2016年已連續舉辦五屆，累計400多家企業申報了1000多個學習項目參賽，共有340個優秀學習項目進入決賽路演，現場觀賽超過12000人次，被譽為企業培訓行業“最具影響力的評比賽事”之一。

結合第四屆全國學習設計大賽 “發展人才，提升績效” 的主題，大賽組委會按照獲獎學習項目側重點，將案例集分為“人才發展”和“業務賦能”兩個板塊，其中人才發展類項目更注重人才培養，通過項目實施促進組織與人才發展；業務賦能類項目更注重業務支持，通過項目實施解決業務實際問題。

《學習設計案例集》具有很強的實踐性、專業性和實用性，是企業培訓管理者和學習設計師開展培訓工作的必備參考書。入編的學習項目培養對象涵蓋企業人才培養的各個層級，包含新員工、新任經理、中階經理、高階經理、高潛人才、銷售人員、專業人員、培訓經理、全體員工等，滿足企業各階段的人才發展需求。

2020版收錄案例

一、人才發展篇

聯合金融：變革時期高管領導力項目——金印計劃
華潤雪花啤酒：“三級一把手”人才培養項目
奧林巴斯：領導力訓練營
金地物業：中層管理干部——動車項目
歐科云鏈集團：中層領導力項目“羅盤計劃”
康佳集團：MDP · 管理族計劃
愛仕達：“基業長青·智圓行方”高潛人才培養項目
秦山核電：核職業領導力研討班
上海電氣：“突破·提升”領導力訓練營
浪潮集團：青年精英訓戰營
百聯集團：雛鷹“F.A.I 加速營”
紅星美凱龍影業：高潛力人才培養項目“騰飛計劃”
周大福珠寶集團：高潛人才培養項目“青銅計劃”
中安信業：儲備經理學習發展項目
澳優乳業：“管理啟航”后備中層領導力人才培養項目
賽維網絡：2018 SM 經理人訓練營
保樂力加集團：新經理訓練營
金融壹賬通：氨基酸新晉管理者領導力發展項目
平安集團：T 計劃——培訓管理者賦能項目
世茂集團：HR School 精英研習社
國網浙江電力：骨干班組長管理能力提升培訓項目
中車株洲所：沙鷗·技術領導力人才培養項目
國家電投：班組長培訓示范項目
吉利汽車：卓越工程師人才培養項目
富智康集團：“東游記”——智能+時代，科技科技賦能藍領入職特訓營
安踏集團：管培生三年發展“星星計劃”
擎天科技：4090 應屆生培訓項目
東風商用車：潛龍在淵——95后新入職員工訓練營
大港油田：啟航者——CNODC 新員工培訓項目
紅星美凱龍：M+ TALK 訓練營項目
京東物流：“鑄星”——專業主義賦能于人
旭輝地產：使用UMU落地萬人培訓、構建學習地圖

二、業務賦能篇

中國銀行：“問抉”學習項目
銳捷網絡：斯巴達勇士訓練營——應屆生大客戶銷售培養項目
百度直銷：首耀·北京地區績效改進項目
遼寧電信：農村渠道規模發展實戰營銷項目
華潤集團：華潤產業創新加速營
平安金服：智能陪練客服員工培訓項目
云南能投化工：2018 生產業務改進項目
順豐科技：極課——基于崗位能力提升的專業類課程體系建設
陽光保險：客服情景化能力提升培養項目
齊魯銀行：“運營新力量”系列培訓項目
中國銀行：從創意到績效——學習創新思維訓練營
徐工集團：“深藍計劃”海外服務工程師培養項目
淳安電力：“黨建引領+ 班組共建”學習設計項目
東軟云科技：功夫·管理——基層主管修煉專項
用友網絡：“精兵強將 榮耀項目”EMPA 大項目經理特訓營
趨勢集團：輕有力90 后新生代內訓師“創造之旅”
廣汽本田：廣本趣學APP WeShow 項目
中國電信四川公司：“活水計劃”門店銷售能力提升實訓項目
廣州地鐵集團：“智·誠”戰略型人才培養項目
海能達：核心能力建設·核聚變計劃
中國石油廣西銷售：加油站經理五項權利之“先鋒”訓練營
廣東電網：虛擬場景數字化交互學習設計——虛擬仿真實操培訓
福晟集團：“燃戰計劃”營銷大練兵
諾信：基于業務場景的模塊化演講技巧培訓
諾亞財富：私董工坊——私董教練營
昆藥集團：赤焰沙場——業務精英訓練營
中船黃埔文沖：星火計劃——班組長行動學習培訓
深圳供電局：深供讀書慧培訓項目
深圳供電局：基于關鍵崗位勝任力的學習路徑圖開發
美豪酒店：一線導師認證項目
施維雅中國：特新百日行動專銷人才培養項目
諾華中國：未來戰士——新醫藥代表能力提升訓練營

*具體名稱及內容，以最終版本為準。

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