為全面推進“四個重塑”,貫徹落實集團年度工作會議部署和戰略檢討相關工作要求,繼續深入加強學習宣貫與管理穿透力度,做好華潤物業“十四五”戰略中期檢討工作準備,華潤物業聯合華潤學習與創新中心開展“四個重塑”行動學習項目。項目圍繞組織挑戰和文化及重點業務專題,分兩階段開展研討。
3月11-12日,華潤物業“四個重塑”行動學習項目第一階段在小徑灣校區舉辦,公司直管干部及年輕骨干共48人參訓。
本次行動學習旨在推動華潤物業深入檢視“十四五”戰略規劃與執行情況,凝聚團隊共識,聚焦“精神重塑”與“組織重塑”,重點討論與“十四五”戰略相匹配的文化踐行與組織建設舉措。
總結發言
華潤物業董事長包燕飛指出,要緊密結合二十大精神,落實集團“1246”戰略部署,扎實推進“十四五”中期檢討,加快人才梯隊與組織能力建設,要以黨的精神譜系激勵自己,以華潤精神鼓舞自己,學習創新、激情奮斗、實干擔當,推動華潤物業實現高質量發展。