比爾蓋茨說“人人都需要一個教練！”

據世界最大的教練組織——國際教練聯合會（ICF）統計：在組織內實行教練技術，對個人的平均投資回報率為3.44、對組織的是7。

——以上數據摘自網絡

長期用教練技術進行練習，可以幫助教練自身獲得“讀心術”、找到動力與方向、提升溝通能力……自我提升的同時還能幫助別人。

客戶通過與教練定期談話，可以有效地降低壓力；幫助我們更好的活在當下，把握自己可控的；向內探索，回歸到自己里面，挖掘出隱逸的潛力；在被卡住的境況中找到靈活面對的方法；在無效中找出被忽略的有效路徑……

培訓實施

領導力私塾于4月2日—5月21日舉辦了線上教練技術培訓班，本期培訓班共分為兩個階段，第一階段為4月2日—4月5日線上課程學習階段，共計46人參加線上學習，35人納入班級管理中，14位學員完成全部在線直播學習任務，并進入第二階段，即4月11日— 5月15日教練對話練習階段，其中12人完成全部練習要求，每位學員至少完成5次教練身份、5次客戶身份、5次主觀察員身份的對話練習，學員的平均練習參與率為82%。

培訓有感

調研數據顯示，學員對整個階段的個人成長及收獲滿意度平均分為8.4分（滿分10分）。
部分學員的成長及收獲：

01.郝同學

1、將教練的問答方式應用于生活溝通交流，交流更加順暢；

2、時常有教練幫助疏導，生活目標感更強；

3、和優秀的人溝通交流、學習，感覺到自己不斷地成長；

02.陽同學

1、掌握了教練對話的基本框架和結構，會發問、會傾聽；

2、自我在這個過程中思維在改變，成長性思維得到了進一步強化；

3、體會到了訓戰的樂趣，一群人先訓再戰，直到把知識轉化為自己的能力；

03.王同學

1、完整系統的理論學習：完整的參與了4天個人教練的課程，學到了什么是教練、個體與組織心智成長模式、教練的基本能力比如4A之箭等、教練的工具比如迪士尼策略或時間線教練工具。

2、很棒的訓后教練實踐：5周的教練練習，無論是當教練，還是當客戶和觀察員，將理論做了很好實踐。夯實了一些理論及工具，比如4A之箭、時間線工具等。

3、專業的老師陪伴及指點：小組內部成員的陪伴學習，郝老師、吳老師以及徐老師等專業教練的點評，收獲了如何從客戶的對話中抓到價值觀，先跟后帶，提升場域；

線上結訓儀式

兩個階段結束后，領導力私塾于5月21日舉辦了線上結訓儀式，根據【30*小組成員推薦率+70*觀察員記錄表填寫率】評選出一名優秀觀察員，根據【30*小組成員推薦率+70*練習參與率】評選出兩名成長進步獎。

結訓儀式上還邀請了已經將教練技術應用于工作場景中的兩位學員分別就【如何應用教練技術讓員工更具有主人翁意識】、【教練技術在績效面談過程中的應用】進行分享。

在【如何應用教練技術讓員工更具有主人翁意識】的分享中，徐同學分享了應用過程中的一個思想理念、二個核心條件、三個應用對象、四個業務場景、N個重要問題，并對4個實際的管理案例進行了深度的剖析。

在【教練技術在績效面談過程中的應用】分享中，林同學剖析了教練技術及績效面談的定義、相似點和不同點，并分享了自己實踐總結的公式：績效面談=教練技術+管理干預，將教練技術嵌入到績效面談的9大步驟中。

本次結訓還邀請了集團內部的專業教練郝老師做分享，郝老師分享了自己學習教練的心路歷程、教練技術在工作生活中的應用，她還從專業的角度為學員們提供了練習建議。

結束語

因為相信，所以看見：相信教練、相信教練流程、相信自己。
教練價值：通過提升核心人才心智模式，繼而帶動組織心智的提升、關注自身的盲區，向內求，積極完善自我；能夠關注系統的平衡，提升協同，自利利他；關注個人使命和組織目標的統一。

本期教練技術線上培訓班圓滿落幕，非常感謝每位學員的積極參與及認可。培訓雖已結束，但教練練習不會止步，班內學員自發建立了教練練習微信群，相信大家通過不斷地練習累積，定能提升個人的能力及思維，成為一個內心富足、給他人帶來力量的人，成為“教練型組織”打造之路的一期先行者，并且能夠支持其他人在教練技術方面從恐慌區進入學習區。

以夢為馬，不負韶華，希望我們都能達到自己的成長預期，收獲更好的自己，在自己的崗位上發光發熱，為實現白澤計劃添磚加瓦。

白澤學堂作為上海細胞治療集團培訓專職部門，成立之初便秉承 “傳承白澤文化、激發組織活力、助力員工發展、促動戰略落地”的使命，致力于整合企業內外部優秀資源，構建學習成長的高地，助力學習型組織的建設。