為聚集優質人才資源,人力資源部將圍繞“選、育、用、留”,進行系統的人才工程建設,加快建設適應公司發展新階段、新要求的高素質專業技術人才隊伍,打造現代化的人力支持體系。
隨著公司的發展壯大,人才培養在增強公司核心競爭力方面的作用越來越凸顯。培訓作為人才賦能的一個重要方面,在深入挖掘業務部門需求、匹配對應技能提升課程進行賦能的前提下,如何把培訓和企業文化契合、采用學員喜聞樂見的方式授課,成為了目前培訓工作的一個方向。如何破局?結合公司實際、對標優秀企業,“體驗式教育”成為賦能的“新”方式,被提上日程。
“德才兼備,賽出風采!”3月12日早上,一聲響亮的口號拉開了“2023年蓄能計劃體驗式教育引導師培訓項目”的序幕。來自各部門的41位學員齊聚在培訓室,進行了一場兩天一夜、長達22個小時的集中學習。
本次課程的內容,是結合“五個文化”和公司企業文化,定制開發的體驗式教育項目;授課方式由傳統的講師主導、口述培訓,轉變為游戲+引導的方式,寓教于樂,引導學員主動體驗、主動發聲。
在多位教練的帶領下,參訓學員進行了“T字之謎”、“冠軍的心”、“王牌大戰”、“狼來了”、“戰國七雄”五個文化項目的體驗,系統學習了引導技術。有趣的文化體驗項目、激情滿滿的培訓過程,大家學得認真、玩得開心。
通過一遍一遍的課堂演練,學員們逐漸深入了解體驗式教育項目,并逐步內化了引導流程和方法。大家在做中學、在學中做,通過體驗不同的文化項目,感受公司文化、理解公司文化、認同公司文化。
一天一夜的課程學習完結之后,考核隨之到來。學員們分別選擇意愿的項目,緊張而激烈地展開了實戰練習,隨后自信地上臺演練,虛心地接受教練的點評和指導。功夫不負有心人,最終,41位學員全員通過了考核,其中,有25位學員拿到了“優秀”的評價。羅教練表示:“這是我帶過的體驗式教育(企業)師資班中,最強的班級之一!”
學習、成長、快樂、健康,成為了這段學習旅程的關鍵詞,也會通過在公司內部有序開展的體驗式文化項目,由41位準引導師傳遞給全體德賽電池人。